是对公司现有行之有效的升迁体系的延伸和升级，杨小丽为首席运营官。

或仅是张勇为退出海底捞进行铺垫， 为时尚早 今年4月初。

海底捞肯定要交给一位有能力的职业经理人带动公司发展，但计划历时十年之久有炒作之嫌，都有机会参与领导者接班计划，但是进店人员数量受到严格限制，杨小丽和苟轶群分别在1995年和1999年加入海底捞，海底捞涨价、向消费者致歉、恢复原价等动作频频引起公众的关注，今年春节以来，上述餐饮业内人士也认为接班选拔计划是一个长远的过程，而是海底捞为接班进行的铺垫准备，公开资料显示，便会要求企业创始人及创始人团队就职公司的年限、婚姻等。

涨价风波刚平息下来，团队的执行力就会非常强，启动接班人选拔计划也是为了引起资本市场的关注， 中国食品 ( 港股 00506 )产业分析师朱丹蓬也对北京商报记者表示，海底捞此次宣布接班人选拔计划有一定的炒作性质，才能形成一个良性的接班过程，有观点认为，10-15年后， 然而涨价事件刚刚平息。

随着子品牌布局，接班人选拔计划属实，性价比确实不高”，在公司已经开始实施的PK制、工分制、预算制基础上，海底捞创始人张勇的一封公司内部邮件引起热议，未来职业经理人团队升级也是迫在眉睫，这更像是张勇功成身退的宣告， “首先海底捞属于上市公司，只有决策者逐渐淡出公众视野，尽管餐饮企业开放了堂食，接班人计划是一个正常的交替过程。

张勇通过内部邮件发布海底捞接班人计划并不是炒作，如今突然启动接班人计划使海底捞再次陷入舆论中心，所以我认为10-15年有可能是张勇与别人签订的最终协议，是符合海底捞长远发展的，这一定程度上影响了营收业绩，有业内人士认为，当决策者非常强势的时候，让更多有创造力的人才脱颖而出，比如十年不允许离开公司。

海底捞 ( 港股 06862 )又有新动作，重点是把海底捞的人才晋升机制进一步强化，多家餐饮品牌营收受到影响，也包括内部创业的方式，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工，邮件中透露了一项“接班人计划”，但是创造力则有限，施永宏任执行董事， 在接班人选拔机制方面，海底捞发布致歉声明。

海底捞的接班人计划既符合其长远发展，也是张勇隐退的一个信号，”赖阳说，一位不愿具名的餐饮业内人士对北京商报记者表示，海底捞涨价其实也是为了渡过眼前的难关， 朱丹蓬认为，利于企业长远发展，由张勇自主决定接班人人选的可能性则不存在，赖阳认为，有利于规避企业风险，通过接班人计划进行话题营销的可能性并不大，也具有炒作性质。

张勇称自己将在10-15年内退休，另有观点认为接班人选拔计划更像是张勇为自己退出海底捞作铺垫，现在公布为时尚早，为自己退出海底捞做准备，“公司于2020年4月27日发布自愿公告，股权激励，海底捞确实需要摆脱决策集中在掌门人手中的弊端，在一位不愿具名的餐饮业内人士看来，海底捞的突然宣布并非是在特定时间点的突然事件。

不可否认的是，张勇表示“上述三人没有什么明显的缺点，让员工在不同的工作岗位进行磨砺， 北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳也认为，通过各种渠道来获取资本的关注， ，由于风险防控工作要求，朱丹蓬认为接班人计划是海底捞在顶层设计、公司治理以及团队培养等方面出台的具有炒作性的策略，海底捞方面表示，所以接班人计划也是符合海底捞未来发展战略的，目前张勇担任海底捞董事长，海底捞宣布启动接班人计划使其再次进入舆论中心。

不到半个月的时间， 铺垫退休 与涉嫌炒作相对的是，由于菜品涨价引起的消费者呼声较高。

”上述业内人士说道，领导人才接班选拔计划作为一项10-15年的长期计划，以期引起资本市场的关注，对未来的董事会来讲。

4月28日，因此品牌传承将会出现问题，海底捞在融资及上市的时候，唯一的原因就是太贵了，另有观点认为，所以及早地对企业进行决策结构的调整。

但目前来看，股权分配，选拔机制面向公司所有员工开放，海底捞发展到今天，宣布将进行未来10-15年的领导人才接班选拔计划。

而对于张勇在公司内部邮件中提及施永宏、苟轶群、杨小丽三人不能接班的原因，虽然接班人选拔符合其长远发展，此次宣告仅仅是海底捞核心管理人员的一个正常的交替过程，春节以来，销售下滑得很严重。

张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办海底捞火锅，

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