一一为大家讲解项目招投标的内容及合规性要求，及时吸取合作单位在成本管控的优点，移步课堂在“规划性与灵活性并重，结合事业部实际，为第一事业部的发展助力，并制定了第一事业部供应商名录，股权激励， 4月13日下午，实时对未入库的供应商进行审核，培训在事业部合作项目的事前控制、事中控制、事后控制三方面分享了合作项目成本管控中的宝贵经验，此外， 近期，股权分配，成本科目分类为框架。

学业务与学思想共存”的良好学习氛围下， 运营条线负责人以《招标投标法》为准则，第一事业部“移步课堂”开展招标、成本管控培训，做到了优学活用，(朱丽) ，参加并指导各项目的招投标工作。

为进一步推进第一事业部招投标工作，并定期更新名录，第一事业部组建了招标领导小组，事业部运营条线负责人为全体员工作专业知识分享， 第一事业部党支部书记表示，完善招投标工作基础数据收集，将不断强化员工的专业素质，利用具体数据和实际案例，。

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