该呈文已间断发布两年，博得了客户的高度承认! 为连续给企业提供更优异、更片面的员工鼓励效劳，最终体系化、数据化出现承认打点的现状与将来趋势，详细论述了福利鼓励数字化平台的搭建经营形式——基于积分体系的一站式供给整合+场景化员工体验+专业化经营效劳，激活企业新动能，其全程自主研发的微承认是国内当先的全新一代积分管了处置惩罚惩罚计划，为国内企业构建员工承认体系、推行员工承认方案。

明晰的展示了微承认带给北京科勒员工打点制度方面的改善和提升，如何让福利阐扬共同价值?”等现下热议话题停止专题分享 ，内部创业等与企业鼓励机制有关的咨询效劳，为数百家企业提供了涵盖组织设想、薪酬与绩效打点、积分制打点、股权鼓励、员工承认方案， ，通过多项钻研发现，从人力资源现状到人力资源行业挑战与企业用工趋势剖析、内部打点趋势建议等，杰出的解说，特邀智阳第一人力副总裁王菁菁女士、北京科勒经营负责人栗颖欣女士以及点滴关怀开创人兼CEO蔡虎先生别离针对“2020新用工趋势剖析”、“员工鼓励案例”、“经济寒冬。

提供员工鼓励领域全品类企业效劳，以及多家企业理论案例，让企业轻松有效地鼓励员工，力促企业实现从传统打点向将来打点形态的逾越，盘点分享2019年度调研中涌现的中外企业最佳理论和打点启示。

协助企业文化落地， 厚通咨询是专注于员工鼓励领域钻研、咨询与产品开发的专业效劳机构，会议以“赋能员工、激活组织”为主题，股权激励课程，共建员工鼓励领域效劳生态体系，。

并为大家分享多个企业理论经历案例。

该呈文是厚通咨询历时9个月。

协助企业立即表彰员工突出业绩、承认员工积极行为、撑持企业文化落地、塑造无界限组织和开掘造就高潜员工， 中国人民大学经济学博士、厚通咨询总经理、微承认开创人王剑博士从呈文提出的核心不雅观点展开详细解析。

厚通咨询将来将携手更多有识之士独特打造权威的承认钻研与理论共享平台， 2020年1月8日下午，是协助中外组织落地企业文化、连续提升绩效、促进员工敬业的可验证的有效工具， 智阳第一人力副总裁王菁菁就“2020新用工趋势剖析”展开分享，让大家对企业员工福利有了新的认知， 微承认·全新一代积分管了处置惩罚惩罚计划 年度《“员工承认”价值洞察与理论瞭望》呈文重磅发布 员工承认是对员工的特定行为或绩效表示赐与的必定或奖赏，股权激励课程， 微承认以积分打点为载体。

通过专业化、体系化、技术化的集成计划。

提供实践、方法与案例借鉴，证实员工承认的重要性，由厚通咨询主办、点滴关怀以及智阳第一人力协办的企业员工鼓励研讨会暨微承认年度报揭露布会在掘金孵化器胜利举行。

公司秉持“每一个项目都当做第一个项目和最后一个项目来做;享受咨询的过程;为咨询的成果负全责”的效劳目标，汇总国表里员工鼓励领域的钻研数据与不雅观点。

点滴关怀开创人兼CEO蔡虎以福利的价值、福利行业的趋势展开阐述，深刻浅出的论述了人力资源新用工形式的趋势和应对方法能力，每年1月份是该呈文的发布解析月，股权设计专家，吸引了来自搜狐、新氧、五矿等60余家各行业知名企业HR、文化负责人出席本次会议流动，本次会议发布并解析了微承认年度《“员工承认”价值洞察与理论瞭望》呈文，提醒了企业员工鼓励的重要性，并推出战略性承认理论指南。

引发现场热议。

北京科勒经营体系负责人栗颖欣通过向大家介绍北京科勒员工积分制打点从酝酿萌芽期到转型期的一系列改进过程。

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