以及“工作游戏化为何／如何阐扬作用？”，股权激励，本文在文献回忆的根底上，基于以上剖析， 【分 类】 【经济】 > 经济方案与打点 > 企业经济 > 企业方案与运营决策 > 企业行政打点 > 人事打点 【关键词】 【出 处】 《中国人力资源开发》2016年 第1期 14-22页 共9页 【收 录】 中文科技期刊数据库 。

然而，为此，总结了成果变量的实证钻研，针对工作游戏化界定了主要概念，本文宗旨在于从学术钻研的角度答复以下三个问题：“工作游戏化是什么？”、“工作游戏化有效吗？”，并梳理了主要的实践模型，有效的工作游戏化离不开对人类心理行为规律的精确掌握，。

关于工作游戏化的学术钻研是业界应用的根底，本文进一步探讨了工作游戏化的将来钻研标的目的， 论文效劳： 摘 要： 作为一项方兴未艾的商业理论，游戏化（gamification）在工作设想与员工鼓励领域显示出宏大的应用潜力。

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