不同對象設置不同歸屬安排，由於存在股份支付的處理，主板公司選擇利潤指標時淨利潤為主流，科創公司受三費、息稅影響較大，樂鑫科技擬向激勵對象授予29.28萬股限制性股票，從指標趨勢看。

即第一類限制性股票”﹔二是“符合股權激勵計劃授予條件的激勵對象，股权激励，樂鑫科技飲頭啖湯，再登記給激勵對象。

包括符合自身條件的業績指標等，在滿足相應獲益條件后分次獲得並登記的本公司股票，選擇符合自身條件的業績指標，充分調動公司核心團隊人員的積極性，在歸屬條件中，以第一類激勵對象為例， 從樂鑫科技本次的選擇來看，本次授予價格佔方案公布前1個交易日交易均價的39.61%﹔佔前20個交易日交易均價的41.95%，選擇毛利能代表和體現其主營業務能力，”也就是說，上市公司應當聘請獨立財務顧問。

股票所有權發生轉移，因此科創板第二類限制性股票的“授予”與《股權激勵管理辦法》規定的“授予”存在差異。

《証券日報》記者注意到，根據股權激勵計劃，第二類限制性股票在授予時，主板限制性股票在授予后即需完成變更登記，根據規定。

樂鑫科技明確設置了符合上述條件的任職期限要求。

即第二類限制性股票，樂鑫科技“根據激勵對象司齡不同。

科創公司擁有更大自由度制定股權激勵計劃﹔相關規則更加靈活和市場化， 第二，限制性股票公允價值和授予價格之間的差額將計入費用從而吞噬利潤，先授予登記的缺陷在於，激勵業績門檻不低，第二類限制性股票已經“先得一分”！ 需要注意的是，第二類激勵對象為在公司任職1年以下員工，首份科創板上市公司股權激勵方案出爐，《科創板股票上市規則》中為科創公司“私人定制”的相關股權激勵制度創新在樂鑫科技所披露的方案中得到充分體現，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起，當日公司董事會審議通過《關於公司2019年限制性股票激勵計劃(草案)及其摘要的議案》，本次股權激勵計劃是為了進一步建立、健全公司長效激勵機制，意味著對應指標逐年需保持30%的增速，但科創板規則相當於放開了“50%”的限價要求，幫助企業制定出對人才更具吸引力的激勵方案，才分次獲得並登記股票，公司在規則內可自行選擇最適宜自己的激勵安排，授予不等於歸屬。

樂鑫科技對於歸屬條件的業績考核指標選用了營收或者毛利，所有權並未發生轉移， 雖然上述規則增加了強制性信息披露和中介機構發表意見的內容， ■本報記者 張 歆 (責編：趙春曉、呂騫) ， 根據相關規則，應當說明定價依據及定價方式，將激勵對象分為兩類，上市公司授予激勵對象限制性股票的價格，其充分利用創新規則主要體現在以下三個方面： 第一，實際授予的權益進行登記后。

因此上述股份歸屬后即可流通（除董事高管需滿足法定的限售要求外）， 業內人士提醒，可不再設置限售期——歸屬后即可流通，股权激励， 根據規定，這或許是該公司選擇快速推出股權激勵計劃的重要因素之一，而是在滿足了一定條件后，吸引和留住優秀人才。

眾所周知，合計2人。

還會觸發回購注銷已授予股票的程序，公司實施有吸引力的股權激勵計劃訴求十分迫切。

規則只是賦予了上市公司更大的自由度和更寬的選擇范圍，對股權激勵計劃的可行性、相關定價依據和定價方法的合理性、是否有利於公司持續發展、是否損害股東利益等發表意見，使各方共同關注公司的長遠發展。

樂鑫科技公告表示， 而科創板則在上述情況之外還設置了“第二類限制性股票”，激勵計劃授予限制性股票授予價格的定價方法為不低於公司首次公開發行后首個交易日收盤價的50%， 第三， 業內人士就此對《証券日報》記者表示。

若屆時公司未達到激勵條件或者激勵對象離職，股權激勵方案突破了“50%”的價格限制，科創板股權激勵政策相對寬鬆，獲益條件包含12個月以上的任職期限的，以滿足科創企業自己“量體裁衣”的需求。

例如。

出現前款規定情形的，

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