【 职场的真相】1、跳槽是加薪之母，股权分配，但加得了一时加不了一世。2、心态决定一切，一切看回自己；3、老板就象老婆，做什么都是对的；4、愤然辞职就象高潮，只能爽一瞬间；5、能驾驭老板是做员工的最高境界。6、老板只跟有价值的员工讲感情。7、员工忠诚跟两者相关：一是他害怕改变挑战，二是外面没有诱惑 。



微说HR-第2124期

【 从员工到总监的8个硬道理】 1、清楚自己未来的目标，坚守职业。2、能力固然重要，但并不能代表全部。3、要有足够的“亮剑”资本。4、慎重对待第一份工作，决定命运。5、保持学习热情与空杯心态。6、关系也是生产力，懂人性通人心。7、学会遵守游戏规则，没有绝对的公平。8、机会只垂青有准备的人。 返回搜狐，查看更多

【 员工为什么抗拒考核】1.不是分钱，而是扣钱；2.不是动力，光是压力；3.不是共赢，而是单赢；4.不是激励，而是激愤；5.不是绩效改善，而是绩效主义；6.不是结果导向，而是唯结果论；7.不是检视促进，而是检查监督；8.不是挖掘潜力，而是浪费精力。启示：老板要绩效，员工要激励。利益均衡才能最大！

【 合格的领导者长什么样？】欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。

【 管理应从解决员工动力开始】不管是建立系统，还是开会讲激励，员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化！这些都是围绕激发员工向善的力量！

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