4大主题 30个场景化问题，

股权无小事，涉及到股权分配，那都是关系到公司经营的根本性问题。 但关于股权，你了解多少？

讲故事一样刻画进你心

想知道怎么用激励留住人才的 总经理

员工那么多，到底要分给哪一个？判断标准在哪？

2012年他辞职创业，和几个合伙人联合成立了股权资本研究院和上海三度集团，专门帮助企业解决管（系统化管理培训）、销（招商销售平台）、投（投资平台）、融（融资平台）等问题。

股东联手架空创始人，没有话语权，怎么办？

市场1线的经验之谈，实战落地

但是张总很为难， 到底该给哪个员工多一点呢？要给多少呢？而且，他要是分配不好，闹翻了，员工跑去他的竞争对手那，到时候 损失可就是几千万、几亿的问题！

中国知名股权实操专家

老赵一看生意这么好，私下又开了家瓷砖公司，货源和客源都从原公司拿。老林知道后，让老赵二选其一。可老赵油盐不进，两边都不放弃。

著名连锁股权激励专家

幽默风趣、通俗易懂， 将晦涩冰冷的股权

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