原标题：人才“硬核”，为园区产改添动力

“今年年初得知可以获得公司股份，股权激励让我觉得自己和公司联系更紧密了，之后会更加努力工作。”无锡物联网产业研究院分子公司无锡感知动产管理监管公司总经理王思荣说，之前，单位好几次提过要给员工股份，但都不了了之；如今，随着研究院产改工作深入推进，这一好事终于成真。

作为我省唯一一个区级层面的产改试点单位，无锡国家高新技术开发区（新吴区）将物联网产业作为全面试点产业，推出6个项目试点企业和5个特色项目试点企业，为高新技术产业、战略性新兴产业发展提供产业工人“硬核”力量支撑。

无锡高新区成立于1992年，目前有近40万产业工人，主要分布在信息技术产业、电子及通信设备制造、医药制造等各类高技术产业中。高新区内与物联网相关产业发展规模较大，全区物联网企业数量超1300家，形成覆盖感知类、传输类、应用类等较为完整的产业链体系，物联网产业产值占全国六分之一。

为高新技术发展提供相适应的人才，是无锡高新区产改的主要内容之一。高新区内既有大型电子及通信设备制造企业，如全球最大的硬盘、磁盘和读写磁头制造商希捷，世界排名前十的半导体公司SK海力士等，也有一批具有成长性的新兴企业，还有提供研发与设计、科技成果转化等服务的高技术服务公司等。各类企业的产品不同、培训资源不同、人才组成不同，如何在产改中突出特色是一大难点。

机械手臂将加工完成的硬盘从生产线上取下，安装在指定位置，自动运输车沿着指定路线运送硬盘……智能机器人已经在希捷国际科技(无锡)有限公司的工厂里得到运用，而在20多年前工厂成立之初，这些组装、搬运都要靠人工完成。为适应智能制造转型，公司组织一线职工参加产品知识培训、电脑基础知识培训、基础英语学习等。公司还有一支30人的内部培训讲师队伍，他们在接受完专家的改善创新培训后，继续向一线职工开展培训。公司鼓励职工就实际工作提出改善意见，每年收到职工建议7万-8万条，节省成本上千万美元。

整合企业内部培训资源的，还有无锡村田电子有限公司。该公司1994年落户高新区，是村田集团在海外设立的最大的生产基地，股权激励，也是高新区产改5个特色项目试点企业之一。“企业正由劳动密集型向设备、技术密集型转型，员工要学会操作各种数控设备。”公司管理部副部长万志强介绍，由于近万名员工学历水平高低不一，公司针对不同类型职工建立不同培训体系，将学习成果与薪酬和晋升挂钩。今年4月，村田集团还在无锡村田电子有限公司第二工场内设立了中华圈人才开发学院。

园区企业之间也积极联动，交流经验。由希捷无锡公司发起成立的“无锡高新区精益智造联盟”，集结高新区内多家智能制造企业，自主开展非盈利性的各项精益改善学习分享活动，汇聚不同行业人才，打造“双月互访”“改善日”“6S评选活动”“精益智造项目评选”等可供联盟成员沟通、学习的平台，为产业工人提升技能水平和创新创造能力搭建广阔舞台。

除了推动企业加大培训力度，高新区还整合区域内教育资源，为更多科创企业提供人才培训。今年7月，无锡科技职业技术学院被命名为“高新区（新吴区）产业工人培训基地”。学院牵头组建了全国移动互联和机器人职教集团、全国“物联网和智能互联产教协同育人联盟”和无锡市服务外包职教集团，建成一批校级协同创新中心、中小企业科技服务中心。

提升职工获得感是产改的应有之义。无锡物联网产业研究院是高新区内专门从事物联网理论研究、技术研发、标准研制和产业孵化的研究机构，有员工近400人，团队特点是高学历、高技能、年轻化。“除了薪酬之外，这类员工对团队归属感有较高要求。”研究院办公室主任崔张靖介绍，为激励这类员工，研究院制定企业股权和收益激励制度，用研究院股本的40%作为对优秀职工的股权激励。

为了增加产业工人的政治归属感，高新区在企业中建立“三个优先”发展党员制度，优先发展懂生产善经营的产业工人、熟练掌握操作技能和解决关键性技术难题的攻关人员、长期奋斗在生产一线的优秀员工。2019年，高新区发展产业工人党员551名，36名产业工人代表被选为区党代表；开展劳模宣讲、专题学习、交流讨论、主题征文等思想引领系列教育活动100余场次，实现“学习强国”进企业、进班组，参与产业工人近10万人。

在维护职工权益方面，高新区健全工会劳动关系预警信息三级报送机制，建立区预警员队伍，开展日常、重要节点和专项排查。推动签订区域集体协商劳动合同、技术创新专项集体合同，2019年集体协商签订率超过98%。 本报记者 吉 强

(责编：萧潇、张鑫)

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