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丁磊鼓励员工大胆创新小心求证:失败要趁早,失败要尽快"股权激励方案设计找万商咨询"
小金 07-036月28日,网易在上市20周年之际更新企业文化,明确“网聚人的力量,以科技创新缔造美好生活”为新的使命愿景,“为热爱全心投入;和用户在一起;从0到1是创新,从1到1.1也是”为新的价值观。
图:丁磊谈网易全新企业文化
网易CEO丁磊在解读时表示,20年后把“网聚人的力量”写进使命愿景,并不是要重复过去,而是看到这句话在当下依然有价值:“我们要网聚的不再只是一个庞大数字的人,而是一个个内心有热爱的人。这些人不只是员工,也可以是用户。”
对于网易的新使命愿景,丁磊表示,“网聚人的力量”是网易的信念、财富和资本,“以科技创新缔造美好生活”则是网易的方向、愿望和追求。
20年来,网易的业务边界看似关联性不强,实际上贯穿着共同的逻辑——通过创新,为中国人带来更美好的生活,给用户带来更多的惊喜。这也是网易过去、现在和未来最重要的发展逻辑。
新价值观中,“为热爱全心投入”被列在第一位。丁磊表示,这是因为热爱是一个人最重要的内在动力:“如果真正热爱一件事,你会愿意花时间主动去思考、学习和自我成长。即使生活给你开了困难模式,你也会哭着打完。”
“和用户在一起”是网易很多产品的成功密钥,如果不和用户在一起,永远不知道他们的需求是什么。创新则是互联网最基本的精神。不过网易此次提出“从0到1是创新,从1到1.1也是”价值观,意在希望员工对创新扩大理解,即创新不是大发明家的专属,而是每个人都可以做的渐进式改进和微创新。
丁磊现场勉励网易员工,做自己的CEO,建立清晰的自我认知,扬长避短,努力突破人生与事业的上限;时常倾听用户的诉求,抱怨、不满甚至是愤怒,帮助发现和解决很多认知上的问题;要锐意进取,勇于探索,大胆创新,小心求证。
附:丁磊现场发言节选
网易四地的各位同事,下午好!今天和大家谈谈企业文化。
我曾经有幸去过以色列。去了之后发现,以色列第二大城市特拉维夫,就像一个“硅谷”,里面的年轻人动力十足,都在创新。我很好奇,是什么力量促使这个国家有这么向上的动力?回来后想了想,是犹太人文化的力量实在太强大了。即便被灭国2000多年,再复国,它依然是一个强大的国家。一个企业也是如此,文化相当重要。
网易刚成立时,我们只有热爱,连企业文化是什么都不知道。甚至还被很多人质疑,你们干嘛要做一家互联网公司,这怎么挣钱?但当你一不小心把公司做了23年,公司发展到2万多人的规模,你会回去思考和总结一些观点出来。
这也是今天我们想讲的东西:一是热爱,二是与用户在一起,三是创新。都是老生常谈,但我们愿意和大家再重复一次。
网易的新使命愿景
最近,网易确定了一个新的使命愿景:“网聚人的力量,以科技创新缔造美好生活”。这句话可以很好地回答,我们希望成为一家什么样的公司。
在2000年互联网泡沫的时期,我们曾经做了一个不像网易广告,倒像互联网的广告。讲的是互联网怎么改变未来,当时推出了一句话“网聚人的力量”。时隔20年,我们将这句话写入公司使命,不是说要重复过去,而是看到了这句话在当下的价值:
在这个人人联网的时代,我们要网聚的不再只是一个庞大数字的人,而是一个个内心有热爱的人。这些人也不只是我们的员工,也可以是我们的用户。网易相信,通过创新,为用户提供好的内容、好的产品、好的服务,帮他们解决问题与需求,可以让每个人更好地发挥出力量,最终让社会变得更加美好。
“网聚人的力量”是我们的信念、财富与资本。以科技创新缔造美好生活,则是我们的方向、愿望与追求。
这几年总有人问我,为什么网易一会儿做游戏,一会儿做音乐,一会儿养猪,一会儿做电商,这些业务的共同逻辑是什么?
我的答案很简单,共同逻辑就是:通过创新,为中国人带来更美好的生活,给用户带来更多的惊喜。我希望所有员工,都可以朝着这个方向共同努力。
网易的新价值观:热爱、和用户在一起、创新
如果说,使命愿景是我们的指南针,会指引我们向什么方向前进。那么价值观,就是引领我们走得更远的行动纲领。
1、我们把热爱列在了价值观的首位,因为热爱是一个人最重要的内在动力。
网易之所以成立,就是因为对互联网的热爱,这也是我们取名的来源:“让互联网变得更容易”。从成立到现在,我们碰到过很多的困难。比如,刚刚上市四个月,公司就进入了摘牌模式和停牌模式。但因为两个原因,我们挺了过来:第一,我们比较幸运,口袋里有足够的钱。第二,我们相信创新的力量。当时,我们有很多的邮箱用户,也相信短信会改变很多东西。
所以,我相信,一个人如果真正热爱一件事,你会愿意花时间主动去思考、学习和自我成长。即使生活给你开了困难模式,你也会哭着打完。
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