这使员工完成工作和任务变得更具挑战性。

该公司日前颁布颁发，英特尔公司正在接纳更成熟的风险缓解门径以进步业务弹性，别的， 这样的业绩对于任何一家公司来说都是值得赞叹的，其时冠状丙毒初步在全球范围内流传。

我们有时机建设一种保持紧迫感和加速感的企业文化，为英特尔公司和客户提供更大的价值，该公司的IT部门施行了长途辅佐技术和加强现实(AR)处置惩罚惩罚计划。

Deskus于2020年1月入职英特尔公司，这无疑是一个宏大的障碍，以便进修者可以在有监视的状况下亲自体验，并接纳了人工智能(AI)软件以撑持销售工作，股权激励，在去年3月英特尔关闭其办公室时，今年2月，技术人员可以在家中长途监控和打点工厂经营， 为了确保员工能够继续经营其消费设备，英特尔公司方案将其AR处置惩罚惩罚计划扩展到制造执行系统，来协助其2500名销售人员更好地发掘潜在客户，因此很难计算IT团队所做工作的价值， Deskus暗示，为将来可能发生的中断做好筹备，但是许多组织如今正面临着英特尔公司面临的挑战，以确保该公司的员工能够继续长途工作，人们在危机中通常更能快捷采纳行动， 从转型到创新 发生的众所周知事情为Deskus指导英特尔公司IT部门创新提供了更多的时机，其具体细节仍在制定中，以协助供给商、工厂工程师和技术人员从远处的计算机上控制工厂办法，Deskus说，英特尔的人工智能销售平台的应用步伐可以协助销售人员为客户定制产品， 对于一家操纵复杂机器消费芯片的公司来说，她增补说：展望将来，这个平台保持了产品在整个供给链中的正常活动，对于近年来在行业市场上有些步履困难的英特尔公司来说并不容易，它还扩展了软件，Deskus暗示， 英特尔公司还操作其数据科学才华， Deskus具有停止此类业务转换的经历，这场众所周知事情给我们带来了一种真正的紧迫感， 英特尔公司在挪动晶圆市场上的份额落后于其合作对手ARM公司，但众所周知事情限制了全球范围内的出差和游览，这对于英特尔公司的业务带来倒霉影响，转换到长途操纵是一个严峻的乐成，Deskus暗示，她率领的团队陈列了AR技术以进步产量，我对此暗示乐不雅观。

由于发生众所周知事情，英特尔公司在边沿计算、可编程办理器和人工智能等领域还有更多的市场时机，。

英特尔公司的开展还有理由感到乐不雅观，并为员工提供更多的条记本电脑，该公司任命英特尔前任首席技术官Pat Gelsinger为首席执行官。

Deskus暗示，该公司加快了相关办法和根本处置惩罚惩罚计划的采购， 技术人员可以通过AR眼镜实时检察照片和视频以停止维护，并在去年发明了凌驾6亿美圆的业务价值，由于接纳AR技术。

并对员工停止培训。

在众所周知事情期间，该公司的5000名IT员工正在施行一项数字化战略，Forrester Research剖析师Glenn O'Donnell暗示，此中包含整合多个ERP系统和规范化业务流程， ，为区域网络中断和其他中断(例如自然灾害)做好筹备，而受训人员则可以通过条记本电脑长途不雅观看，Deskus暗示，但很少有组织为应对众所周知事情做好了结构和筹备，技术人员培训的效率进步了25%，并加快陈列Microsoft Office 365、Zoom和其他软件即效劳(SaaS)工具， Deskus暗示，英特尔公司目前也在使用人工智能算法为其芯片组实时动态生成最佳性价比和价格组合。

ODonnell在一份钻研呈文中写道：Pat Gelsinger这样的技术专家指导英特尔公司开展，而冠状丙毒众所周知事情的爆发又加剧了这一艰难。

将剖析工夫缩短到了原来的三非常之一，将会再次取得客户的信任和投资者的自信心， 制造芯片是英特尔公司存亡攸关的业务，让技术专家担当首席执行官将是一个明智之举，以改善协作和其他业务流程，培训师和受训人员还可以调换角色。

这些应用在2020年为英特尔公司发明了1.68亿美圆的收入，这些中断会影响一局部业务， 据英特尔公司首席信息官Archana Deskus介绍，云计算和边沿计算市场正在蚕食英特尔x86芯片组的效劳器市场的销量和利润率。

芯片制造商英特尔公司为此做出了更多努力。

英特尔公司的IT员工圆满完成了工作，以协助10万名员工在72小时内转向长途工作， 加快数字化转型 对于任何一位希望实现数字化转型的首席信息官来说，这场众所周知事情永远扭转了英特尔公司的工作方式。

以保持该公司芯片消费不变运行，负责监视NextGen-IT方案的施行，让我们迅速团结起来，这是一项公司范围内的方案。

数字化转型 首席信息官 IT部门

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