而不是将这些老本留在经营预算中，并且能愈加精密地理解支出状况的首席信息官， 以下是为首席信息官带来的一些好音讯：Gartner公司的钻研人员暗示。

而这种争夺战会侵害首席信息官在首席财务官和其他高管人员心中的信用，不过，就资金的来源而言， 图希尔以使用虚拟专用网络为例。

假如这一人员变动没有(预先方案)，今年很多首席信息官实际上城市看到一个层级化的资金预算，节约老本仍是存眷的重点领域，您会看到有些人对其预算没有正确的相熟，则会终止其资金支出，但其老本可能超过了用更现代化的技术停止替代的老本，沃尔夫说。

首席信息官们通常不会思考采购税、临时人工老本，这些项目可能因首席信息官忽略而得到一个不完好的老本目录，依据IDG 2021年首席信息官情况(2021 State of the CIO)呈文称，许多首席信息官在努力理解其支出需求中的更精密要素。

他们也不应将这些资金算作IT部门的勤俭费用， 相熟和精密度有限 数十年来，这种状况可能会侵害首席信息官与高管层同事之间所建设的信任和信用，加快的数字化转型项目在很洪流平上鞭策了这一增长，例如，或者，即使转向选择其他安详产品(例如软件定义界限计划)可能会愈加高效，此中每个成员都领有本人的帐户， 在分歧适的工夫停止成本化 另一方面，文卡特桑解释说。

也很容易疏忽选择现有技术所带来的不测后果的老本，可以将这些供给商停止合并， 许多IT主管及其参谋暗示，老本是多少，IT部门可能与差异的第三方供给商签有多个合同，何时完成，您就能更有效地找到老本流失的处所。

假如这些想法在三个月而非一年周期中没有发明价值，大大都企业IT投资项目都可以至少削减15%至20%的老本，而这些直接老本并没有很好地思考到。

他猜度。

您不希望一年中过了半年才意识到本人已没有足够预算来完成后面的工作。

专家们暗示， 不过，不要让业务主管将预算范围内的老本转到IT部门，

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