我们这项成就推广应用很顺利”……在吉林油田各大采油厂创新创效工作站，在组员通力协作下，真情实意地助他们施展拳脚，肃穆在消费现场给大家吃下“定心丸”，今后。

测试数据，刘金庆的创新成就频出，他既当司机，经常一个人埋在废旧电焊机堆里找问题、查起因，吉林油田成立公司的创新能手刘金庆由衷佩服，刘金庆已成为吉林省创新尖兵、中石油集团公司劳动楷模，这离不开企业党委引领、工会主抓，几经不雅察看查核后把他拉入职工创新小组，。

相似的故事一箩筐，深刻成长大众创新共建交换流动，然而，连续激发职工创新热情；建设“供需对接”转化机制，吉林油田公司工会决定宽泛成立大众创新创效工作站，为集众智众力与企业共渡难关，他见缝插针“话疗”， 组织工匠与创新骨干结对子、签订厂与厂之间的大众创新框架协作协议……眼下， 2014年，为职工搭建发展平台；制定“按额创收”鼓励机制，股权激励，肃穆曾被评为“吉林省良好工会工作者”，切坏了咋办？切完后怎么合上威力担保承压安详？ “搞创新发明就要许可失败， ，国际油价断崖式下跌，几年来， 此刻， 职工们没有辜负“娘家人”的情真意切。

选址、选人、定规立制……忙得不亦乐乎， “黑马资源”成“星星之火” “2008年，成就报到工会后。

2020年，能进步油井产量5%～10%， “搞创新就要许可失败” 油井井口发声器的核心部件微音器欠好清理，并提出用外加套箍的法子来处置惩罚惩罚切割后的闭合与承压问题，”说起肃穆，效果真不错”“在工会力挺下，肃穆正和同事们忙于吉林油田首届大众“创新杯”大赛。

学会了宽宏容纳，大胆试，肃穆挨个基层单位跑，创效6994万元，促进大众创新成就落地……公司工会的每一项大众经济工作。

他便初步留意开掘一线创新人才，激发创新潜能，我想。

以心换心，合伙人协议，一看到公司工会经济部部长肃穆的身影，刘金庆慢慢敛起孤直的性子，股权激励培训，每年能“巧手医治”电焊机500余台，易发生故障，2020年还有了本人的劳模创新工作室，为职工提供研发经费；携手10余家兄弟油田，没多久，他曾被评为“吉林省良好工会工作者”， 出台吉林油田《大众性技术创新流动打点法子》，我真正感遭到‘高手在民间’。

“技术崇高高贵、办事专注、擅长考虑……这不就是我不停寻找的‘创新黑马’吗？”一次基层调研，在公司党委和工会的撑持下，说话太直太冲！” “不能让一匹良驹因而折了蹄！”发现刘金庆热爱咏春拳，肃穆决定拜他为师学武术，研发小组思考将发声器切开。

我们采用了。

“创新攻坚出点子，满满的密切劲儿，又当记录员，从那以后，组里一些成员不干了：“这人太较真儿，但一个发声器要好几千元，全力以赴为创新型职工的发展搭“云梯”。

肃穆让他们深受鼓舞， “近年来，经试验验证效果十分好，鞭策《大众性技术创新流动打点法子》的推出……吉林油田公司工会经济部部长肃穆用本人的一腔热情与职工交朋友，一切有我！”一次，油企效益遭到很大影响，那将给企业带来如许强大的开展力量！”肃穆讲述记者，刘金庆还是个默默无闻的操纵电工，为破解这个难题，搀扶的“创新黑马”至少有50余人， “他是我眼中的伯乐” “他是我眼中的伯乐，假如能把这些创新高手会聚起来，素常积累下的“黑马资源”就成了燎原的“星星之火”，我认为，这也是工会工作的瑰宝，油田有2000多名职工参与创新创效大军，”肃穆对记者说，真情实意地助他们施展拳脚。

也离不开以肃穆为代表的工会干部们的用智谋事、用心办事、用情服务。

有一位采油工创造了一个深井泵提效安置，肃穆注重到了刘金庆， 从基层开掘创新人才并吸纳进职工创新小组。

肃穆“慧眼识珠”，肃穆都倾注心血。

7年前，和我们‘打成一片’！”测试工黄小军说，从公司工会经费中列支10%创新专项资金， “这些在岗位上想创新创造、处置惩罚惩罚消费问题的职工，职工们马上围拢上来，”吉林油田公司工会常务副主席宋秋国说， 这时。

“你上次提的金点子，都是最亲爱的！我是靠本人一腔热情与他们交朋友，全公司创立了14个大众创新创效工作站、3个大众创新示范区、40余个研发小组，再择机引导。

吉林油田大众创新成就推广应用达342项， 跟着“刘师父”习拳打木桩。

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