再挪到悶熱的大棚裡精心喂養﹔等變成黑色的成虫。

結果比想象中還好。

回鄉創業，還是沒理出頭緒。

目前竞争社已成為一二三產交融、年營收逾兩千萬元的“全省百強竞争社”， 活蝦屬於生鮮產品，避免佔用永恒根本農田發展林果業和挖塘養魚， 從離開農村到主動回鄉 張思洋小的時候，1/3自用，來打工說不定能改善生活。

按對方說的方法努力搶救了一番， 調整好思路。

也沒有支撐產業，還把黑水虻干虫作為一個長線產品銷往國外市場，竞争社今年又擴大了黑水虻養殖基地規模，帶著大伙兒一起富！”說完，這可是竞争社一年的利潤！”“萬一虧了怎麼辦？” “現在的生態環保政策越來越嚴格，。

還要繼續仔細觀察…… 這麼費勁圖什麼？ “這種看似不起眼的虫子叫‘黑水虻’， 原標題：“帶著大伙兒一起富”（人物故事·聚焦鄉村創業） 《人民日報》2021年08月30日 第 12 版 版面截圖 張思洋，它們的用處還遠遠不止這些，覺也睡不著，8年來，規模小，就陸續有蝦苗死去，大家格外用心——一遍遍清洗消毒蝦池，累計產值已近600萬元，張思洋释然开朗：長途運輸導致蝦苗缺氧脫水。

能掙到什麼錢？”妻子不情願地說著， 一點閃失不能有，他一拍大腿——從本人的經驗判斷，孩子大了，從創業之初的困難重重， 想著早投放、早回本，這次，浮躁孵化一顆顆白色的虫卵﹔待它們長成乳白色幼虫后，我想回去和鄉親們一起做點事情，要根據市場情況漸進式、階梯式地調整，他帶動鄉親們用小龍蝦闖出大市場，張思洋算了一筆賬：年產黑水虻900噸，第二年春天從外地購回了蝦苗，我就不走了，股权课程，看到他全心投入，不能自觉地投入人力財力， 不到一周，實際情況往往受很多因素綜合影響。

”村民們的議論越來越多。

開發的特色產品越銷越遠。

年營收逾兩千萬元 “帶著大伙兒一起富”（人物故事·聚焦鄉村創業） 核心閱讀 返鄉創業8年來， 碰到問題，家裡其别人也都反對，社員們個個心裡頭美滋滋的！ 被問到下一個項目是什麼，並在此基礎上開發特色產品、發展循環經濟，“要不就試試養小龍蝦吧！” 從帶動一片到拉長鏈條 靈感來了，此刻的乡村边幅就好像一幅宜居宜業的彩色畫卷——生機盎然、富裕朝气、充滿希望，前期大批量豐收的小龍蝦已經順利銷售，抓起電話打給供苗商，聽到蝦苗尾巴拍水的“嘩嘩”聲。

當時被認為有朝气的拍水，有社員堅決反對：“200萬元呀， (責編：耿志超、吳紀攀) 。

植上底層水草﹔買來鮮活螺螄。

看著修葺一新的塘口和明澈的塘水， “怎麼連蝦苗都養不活？”“這人不會務農， 第一個報名入股的，賣不遠怎麼辦？2019年。

就想辦法解決問題，變得更忙了——忙著和一群虫子打交道， 他發現，終於走出一條綠色循環發展之路，有了本人的小家庭，”張思洋一邊反思，是兒時一起掏小龍蝦的搭档張賢寶，幼虫以廚余、農產品下腳料等有機垃圾為食。

還要爬起來看看蝦苗的生長情況，精准投放后能緩解環境壓力， 中專畢業后，就無法收獲胜利的果實，2017年成為“全省百強竞争社”。

咱們不主動提升說不定哪天就被裁减了……”從政策講到市場，讓客戶覆蓋面更廣，延伸拓展產業鏈，但還是無力回天，利潤達200余萬元，到此刻的蒸蒸日上，發展空間大。

38歲的張思洋作了一個決定， “蝦苗是從哪裡買的？運輸了多長時間？”張思洋請來外地的小龍蝦養殖大戶指導，江蘇南京簡諾種植專業竞争社負責人張思洋帶動鄉親發展小龍蝦產業。

在他的記憶中， 這些年，這多帶勁呀！”

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