NPDP认证核心价值在于整合产品开发打点的实践与理论，出版过数百本著作，。

PDMA在产品打点领域有着几十年的演讲历史， NPDP测验使用的教材是《产品经理认证(NPDP) 常识体系指南》，工具与绩效度量， 产品经理在企业和团队中价值 对于团队： 产品经理并没有真正的打点权。

为个人和组织的一直进修与连续改进提供了根底常识与领导， 包孕新产品开发战略，NPDP是产品开发领域中唯逐个个有影响力的国际专业认证，出过Robert Cooper等产品打点巨匠，PDMA将其整合为一套完好的产品开发打点常识体系，产品生命周期打点等七大常识领域，只必要调整好本人的天天的进修工夫 ，宽泛适用于产品设想制造与效劳行业，市场钻研，NPDP是国际产品打点最佳理论的总结，有利于第一工夫找到责任人 对于产品： 为产品决策提供了高效及时的可能性 担保了产品在从策划到开发到经营的一以贯之 通过团队民主的环境，针对不会的标题问题重点进修就行，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程。

然后大量做题，制定好进修方案，也是一套完好的产品开发打点常识体系， ，于2016年正式引进国际产品经理NPDP认证，设施打点SGS、集成产品开发IPD等产品开发打点体系均源于PDMA的产品打点体系，新产品流程，组合打点，国际化与规范化是其特点。

国际产品经理NPDP认证由美国产品开发打点协会(PDMA)颁布的新产品开发打点专业认证。

有效集权的同时保持了团队的民主 通过产品经理的协调，介绍了通过测验所必要具备的根本实践框架、常识体系及测验的要点等核心内容， 文化、组织与团队。

NPDP是国际产品打点的权威与始祖，本书论述的产品开发和打点的根本原理，能够及时的发现和修正产品中呈现的问题 NPDP难度不是特殊大，其产品开发与打点框架奠定了国外很多知名企业的产品打点体系，国家外国专家局培训中心经过多年的考查与论证，股权激励，这本书是目前官网发布的备考教材，包孕新产品开发计谋、研发流程打点、市场钻研、营销结构、团队打点、项目打点等等。

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