公司于 2020 年 12 月 9 日召开第七届董事会 2020 年第五次临时会议审议通过 《中山大学达安基因股份有限公司基于 2020 年度效益收入奖励的员工现金鼓励法子》，倡始价值发明和价值成就共享为导向的企业绩效文化，建设以公司战略开展与价值发明为根底的利益分享、风险共担的鼓励机制，列入下一年度现金鼓励方案资金池，员工的中恒久价值能够通过现金鼓励得到充裕表现，依据公司致力于成为中国一流、国际知名的生物医药企业的战略结构， 员工现金鼓励制度合乎上市公司可连续性安康开展的现代企业制度体系的鼓励方式， 二、制度宗旨 员工是公司的重要资产和支撑公司开展的根底动能，同时员工对公司的虔诚度也会有所加强，包含总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书以及依据公司章程规定应为高级打点人员的其别人员，高管人员按照指标完成状况提取效益收入，依据议案规定，建设了一个开放的人员鼓励平台，维护公司短期目的与恒久目的的一致性，从而提升公司的业绩程度和合作才华，划分为两个奖金池：高管人员奖金池、员工奖金池，公司拟将 2020 年度高级打点人员效益收入奖励， 公告日期：2021-03-31 股票简称：达安基因 证券代码：002030 《中山大学达安基因股份有限公司 基于年度效益收入奖励的员工现金鼓励制度》 二〇二一年三月 一、制度按照 公司于 2020 年 4 月 28 日召开第七届董事会第二次会议审议通过《关于恢复并 修订高级打点人员年度效益收入奖励的议案》，依据议案规定。

鼓励对象确定为： 第一类人员指公司董事（不包含独立董事以及由达安基因以外的人员担当的外部董事）；公司高级打点人员， （1）核心打点人员：首席经营官、首席科学家、全资及控股的子公司董事长及总经…… [点击检察PDF原文] [检察历史公告] 提示：本网不担保其真实性和客不雅观性，公司必要建设和完善科学、有效的鼓励机制保障员工尤其是核心员工的工作权益和提升他们的发明潜能， ，安身于“分享发展价值”的理念，高管人员奖金池、员工奖金池对应奖励的分配比例为 4:6，股权分配，建设股东、职业经理团队和员工之间的利益共享与约束机制； 3、鼓励企业连续价值的发明，联结公司实际状况确定， 三、现金鼓励对象确实定按照和范围 (一)鼓励对象确实定按照 1、鼓励对象确定的制度按照 本方案鼓励对象依据达安基因《公司章程》、《董事会薪酬与查核委员会工作细则》、《高级打点人员年度效益收入奖励》、《达安基因绩效打点制度》、《基于 2020 年度效益收入奖励的员工现金鼓励法子》 及《2020 年度达安基因员工现金鼓励计划》等公司法规、规章制度的规定，一切有关该股的有效信息，以公司董事会在每年年度会议下达“方案实现净利润指标”为基数，以交易所的公告为准，具体宗旨为： 1、激发受鼓励的高层打点人员和核心骨干的发明力和工作热情，连续进步公司的打点程度、产品研发劣势、市场开发劣势，目前公司对员工的鼓励主要以职位晋升、薪酬调整、各类工作绩效奖励为主。

员工现金鼓励主要用于对公司整体业绩和连续开展有间接影响的核心打点人员、核心研发人员、营销业务骨干、技术骨干和综合打点干部等员工，不纳入现金鼓励法子范围，。

即建设短期实时鼓励与中恒久鼓励相结 合的鼓励机制是公司开展的现实必要，因而，能够使企业一直吸引、造就和生存良好打点人才和业务骨干； 2、追求企业价值的一直增长， 员工奖金池按《2020 年度达安基因员工现金鼓励计划》赐与公司合乎条件的鼓励对象，本法子旨在为施行本公司开展战略而必要在体外诊断试剂财富方面一直鼓励公司高层打点人员，留存比例范围为[10%，不变和吸引核心技术、业务人才及核心打点骨干和消费骨干等公司赖以正常运转的关键团队。

2、鼓励对象的职务按照 依据本公司的具体状况。

高管人员奖金池=效益收入奖励×（1-留存比例）×40% 员工奖金池=效益收入奖励×（1-留存比例）×60% 公司依据 2020 年度效益收入奖励额度以及 2021 年人员规模，不单对现有公司鼓励制度的不敷停止了调停，依据企业开展的现实状况，净利润以达安基因年度合并财务报表中未提取效益收入归属母公司的净利润为准， 第二类人员指公司核心员工：核心打点人员、核心研发人员、营销业务骨干、技术骨干、综合打点干部，达安基因部属全资子公司、控股子公司合乎条件的员工参预本次鼓励方案，担保企业保持快捷、连续和安康的开展， 公司的现金鼓励对象包含达安基因董事、高级打点人员以及公司员工，公司的高级打点人员、核心打点人员、核心研发人员、核心技术人员及核心业务人员是企业经营、开展的核心力量，敬请投资者注重风险，30%]，员工的工作积极性会大幅进步，留存必然比例的 2020 年效益收入奖励， 公司的独立董事以及由公司控股公司以外的人员担当的外部董事、监事。

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