有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

　　19、不要成为公司里的“管家婆”

　　3、要让下属高效，自己不能低效

　　10、让员工对企业前途充满信心

　　14、要规划出目标的实施步骤

　　领导激励员工的句子

　　1.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

　　95、用正确的企业文化提升战斗力

　　21、用“地位感”调动员工的积极性

　　78、“知遇之恩”也是可以制造的

2.开会时激励员工的励志句子

1.领导给优秀员工的评语

　　50、用人不疑是驭人的基本方法

3.公司激励员工的句子经典短语

　　领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗?

　　87、建立竞争机制的 3 个关键点

　　44、与员工顺畅沟通的七个步骤

　　27、有效授权与合理控制相结合

　　73、当众赞美下属时要注重方式

　　24 、在授权的对象上要精挑细选

　　105、实施惩罚时不要打击面过大

　　一、榜样激励

　　为员工树立一根行为标杆

　　98、强有力的领导培育强有力的文化

　　25、看准授权时机，选择授权方法

　　89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

　　58、宽容是一种重要的激励方式

　　宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自盛自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

　　28、尊重是有效的零成本激励

　　7、你们干不了的，让我来

　　55、用人不疑也可以做点表面文章

　　在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激-情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

　　五、沟通激励

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