股权激励，在大多数人看来，是上市公司的事儿，和我们八竿子打不着。如果这样想，你的企业可能真的需要好好激励一下了.业内著名的华为，就是非上司公司，但是做到全员持股（到达一定条件，就拥有分红权）股权激励的原因是公司发展没有资金了，全体集资，最后分红，分红又用于购买公司股份，所以有了今天的华为。众所周知，现在创业，已经步入合伙时代，单打独斗成为了过去。

想要留住人才，想要快速发展，想要打造稳定的管理团队，必须实现企业合伙，让更多的人成为公司合伙人，当然绝对不是盲目选择合伙人，盲目增加股东，导致企业控制权失控，如何有效的实施股权激励，请看一下流程。

1 定目的

2 定对象

3 定模式

4 定价格

5 定数量

6 定时间

7 定来源

8 定条件

9定机制

首先确定好本次股权激励的目的，不然就没有必要激励了，目的一般可以设置为，本着提高大家的积极性，留住人才，提升公司业绩，提高公司竞争力，实施本次股权激励。定对象：本次激励对象包括哪些，这些人为什么会入选，比如公司三年以上，且担任主管以上职位的为本次入选人员。

定模式：股权激励的模式有很多中，期股，简单点解释就是采用首付形式，拥有股票全部的分红权，但没有所有权，然后每年用分红回填购买股份，直到分红回填完所有购股股金后，拥有股票所有权。股票期权：企业赋予激励对象以约定的价格和时间购买公司股份的权利，举例张总对小王承诺五年以后，如果你还在我们公司，且完成了以下目标，我公司现有股份按照1元每股，卖给你10万股，实际公司股份肯定比1元高。限制性股票：公司按照预先规定的条件授予激励对象一定数量本公司股票（份），但激励对象不得随意处置股票（份），只有在规定的服务期限后或完成特定业绩目标后，才可出售限制性股票，股权激励，否则公司有权将股份收回，这个多用于上市公司。业绩股票：公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者，股权的转移由经营者是否达到事先规定的业绩指标来决定，上市公司和非上市公司都可以使用。干股：拥有对应股份的分红权，没有所有权和投票和增值权。采用那种模式，根据自己公司详细情况因地制宜。

定价格：想要让人进来合伙，看企业阶段，实行股权激励一般都是企业发展期，所以前期都积攒了一些固定资产和现金流以及客户，如何估值就看各位了，有的直接看净资产，然后折算成股份，有的看未来三年盈利能力，取平均值，也有按照市盈率的，但是千万不要免费赠送，不花钱的东西，没有人珍惜。定数量：本次激励总共发行多少股，占总股本百分比的多少。定时间：本次股权激励，什么时候开始，什么时间结束，等待期和行权期是什么时候。定来源：本次股权激励的股本由谁出让，是发行新股，然后稀释集体的股份，还是创始人之前预留的期权池，做好说明。

定条件：在本次激励周期内，达到什么样的条件，才可以拥有股权，实现股权解锁，一般都要设定具体的绩效考核，综合来看，分个人绩效和企业绩效以及企业价值观等作为考核。定机制：主要是退出机制，退出一般分为有过错退出和无过错退出以及股东死亡和股权继承等相关问题。

以上就构成了股权激励的主体内容，最后在补充几点，如果涉及到分红，那么怎么分，按照股份还是按照贡献，贡献该如何计算。在做股权激励的最开始其实要先摸底激励对象的想法，不然所有的流程都做完了，最后员工不满足，导致激励失败。为了避免激励时候没有被激励的对象没有动力，可以采用重点对象实股激励，然后发展储备合伙人，储备合伙人可以享受干股，就是分红，到了一定期限，可以转为实股。

Tags：股权激励,股权激励培训,股权课程,股权培训课程,股权专家,股权激励培训,股权激励课程,股权架构设计,合伙人协议,股权分配方案,股权设计专家,股权律师,投资协议,股权激励方案

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除