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员工福利的激励作用
小金 08-11做员工福利管理工作也是人力资源部门的重要工作内容,那么hr怎样做好员工福利?如何强化员工福利的激励作用呢?现在有分科技就给朋友们具体的介绍下这些问题,希望提供参考。
hr怎样做好员工福利
hr怎样做好员工福利?
方法/步骤
一:按照我们的国家的政策法规来设计,要知道我们的政策法规是我们必须要执行的一块,尤其是这些理论的约束,是我们设计员工福利的底线,也因此就意味着我们必须要严格执行这些内容!
第二:考虑到竞争对手和行业福利水平,要知道我们的福利水平不能跟自己的同行相差太多,这样子会减少我们员工的归属感,尤其是我们的员工的积极性就会被磨灭了,这样会赶走我们的员工的!
第三:企业经营的理念也是必须要考虑的一块内容,我们的福利观点,直接就是影响了我们企业福利的设计,所以我们的观点一点要明确,并且这个也是吸引人才 比较好的方法了!所以我们就必须要把这些放进去!
第四:我们的企业文化,这个因素应该是比较重要的一块内容了,我们的文化会直接就影响到我们员工对福利的看打,尤其是不同的文化对不同的企业都是不一样的!更何况是那个员工长期要待的地方!
第五:员工的生活成本,要知道我们员工要结婚生子,有要买房子的,有要买车的,这些不断增加的生活成本,都在我们的考虑在内,尤其是医疗保险,这些,减轻我们的员工的生存成本,也是我们不得不考虑的!
第六:对企业薪酬发放的控制,要知道我们一般发工资的时候,会考虑到交税这一块的内容,尤其是想要在一定的程度上改善我们的员工的生活,所以这些都可以设计到我们的福利中去!
第七:工会组织的要求,这些企业的公会是 了我们的员工的利益的,工会发展的越好,我们的企业也是会越好,那么我们的额员工的福利也是会变多的,所以我们要考虑到我们这些必须要考虑的因素!
做好员工福利,给HR的几点建议
福利从本质上讲又是一种补充性报酬,既然是报酬,应当以员工支付合理劳动为对价。因此,企业的福利政策,应当向员工表达和传递以下信息:
1、员工福利与企业绩效相关。
2、员工福利与个人工作表现及贡献相关。
3、履行告知义务。
企业应当采取恰当的传播渠道,将企业的福利政策告诉所有员工,比如把福利政策写进员工手册。一定要让员工了解企业有什么福利,不同的福利对自己的要求是什么,明确自己应该朝什么方向去努力。这是企业应尽的义务,也是尊重员工知情权的需要。
员工福利区分层次要按对企业贡献程度,将福利设定不同的等级层次。要规定什么样的福利属于保障性福利(比如:节日福利、生日福利、入职周年福利以及各类补贴),是全体员工都应享有的;什么样的福利属于绩效性福利,只有工作绩效达到时才能享有,而且达到不同的绩效,享受不同的绩效福利。
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