企业的发展离不来不错人才，公司激励一名不错员工，在看来，激励的优厚程度可以直接左右他的工作绩效表现。通过实际的股权激励方案可以真正激发一个员工的内在工作潜能还可以实现自己的岗位价值和附加价值，还可以通过这种方式，让所有员工可以对未实现的股权目标有一些期望，因此更加的奋发努力。

　　在合理的股权激励条件下，有效的激励的确可以充分激发员工的归属感，使其对工作富有热情和十足的上进心，除此之外在合理的运用激励机制的模式，除了物质层面还可以让员工在精神层面上也能能激发员工的潜能，从物质和心灵两个角度增强企业的综合实力。

　　公司向员工施于适当的激励，良好的模式很可能能够促使员工尽力做好分内的本职工作，如果可以将员工的利益和超出岗位内外之分的事情，除了得到同事的一致认可而获得优越感和成就感，关键是鞥在工作中实现自己的财富的增长。这种积极的工作氛围，股权分配，这对于企业的管理都是极为有利的。

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