原标题：出资15亿美元，中石油拟收购中东10亿吨级大气田股权

全球油气巨头战线收缩之际，中国油企却在准备出手。

据彭博社报道，股权分配，中石油正与英国石油公司（BP）进行深入谈判，准备以15亿美元的价格，从BP手中收购阿曼境内的大型天然气田—哈赞气田（Khazzan）10％的股份。

资料显示，截止2012年，哈赞气田所在61号区块已探明的天然气和凝析油储量约为100万亿立方英尺，是中东最大的非常规天然气气田之一。

一旦哈赞气田股权收购敲定，意味着中石油将潜在获得千万吨级的权益油气当量。于企业而言，这将拓展中石油全球化业务版图，增强油气资源底蕴；于国家层面而言，这将为国内油气供给安全增添新保障。

01、BP出售中东大气田股权

中石油此次计划收购的哈赞气田，位于阿曼首都马斯科特以西南约350公里的沙漠地带，这里被视为阿曼天然气产量增长最具潜力的地区。

资料显示，2013年底，BP与阿曼签订了天然气销售协议和经修订的产量分成协议，开发哈赞天然气田。作为运营者，BP拥有该区块60%的权益。

四年后，哈赞气田一期工程正式投产，天然气日产量达10亿立方英尺。目前，哈赞气田二期Ghazeer工程也正在开发中，预计将在2021年全面完成，届时该气田的产量将上升到15亿立方英尺/天。

项目整体完工后，哈赞气田将为阿曼提供大约三分之一的天然气供给。

BP之所以在此时选择出售哈赞气田股份，一方面是低油价下的应对之举，自今年油价暴跌以来，各大石油企业都面临着艰巨的生存难题，出售区块股份以缓解债务压力成为了不少企业的选择，BP自然也不例外。

但值得关注的是，BP的这一举动也不全是无奈之举，而是企业实现能源转型、向“零碳”目标迈进的举措之一。

8月4日，BP发布了新的十年战略，其中计划油气业务到2030年产量下降40%，上游的油气产量从2019年的260万桶/天减至约150万桶/天，从一家国际石油公司转变成一家综合型的能源公司。

而出售哈赞气田或许也与这一计划相关。

02、中石油逆势收购？

国际石油企业急需自救，为何中石油却又逆势收购？

其实，这可能是一笔双赢的交易。

正如上文所述，短期来看，BP通过出售资产来改善现金流状况，长期来看更符合其转型的目标。而对中石油而言，本次若能顺利将这一气田的部分股份收入囊中，既能充实其海外油气资产，又将对国家油气保供做出贡献。

不过截至目前，这一交易还未尘埃落定。除了中石油，还有其它潜在感兴趣的买家虎视眈眈。

而且想要完全“吃”下这块美味的蛋糕，还需要有一定的消化实力。

资料显示，哈赞气田是非常规致密气藏，10.5万亿立方英尺的可采天然气储量，位于地表以下5公里处极其古老、致密和坚硬的岩石中。要在这样具有挑战性的地质条件下作业，对技术条件有很高的要求。

不仅需要专门的钻井设备、垂直和水平井精准钻探技术，还需要油井增产措施以释放产能。

不过，中石油在阿曼地区具有丰富的油气开发经验。2002年，中石油就已经进入阿曼市场，开展油气投资和油气工程技术服务等业务。

据统计，中石油目前在阿曼的5个区块拥有权益，均取得了显著的开发效果。

无论是从资源的勘探潜力，还是从自身的经验实力考量，中石油选择从BP手中收购哈赞气田的权益，或是个不错的选择。

03、打造中东油气“基地”

在全球油气帝国版图中，中东地区长期占据着中心的位置。

据《BP世界能源统计年鉴（2020年）》显示，中东油气储量位居全球首位。其中，原油探明可采储量高达8338亿桶，占据全球储量的48.1%；天然气探明可采储量75.6万亿立方米，占据全球储量的38%。

如此规模的储量以及相对低廉的开采成本，自然吸引了全球石油巨头的角逐。譬如，埃克森美孚、道达尔、壳牌等跨国企业多以运营商或作业者的身份，参与到中东地区油气田的建设开发、液化天然气工厂建造等大型项目。

可是，早期的中国石油企业想进入这一聚宝盆，却面临着重重阻碍。

早在1997年，中石油联合中国北方工业公司，与伊拉克石油部签订艾哈代布油田的初步开发协议，开始踏足中东石油市场。可是，受伊拉克战争、制裁等因素的影响，直到2008年11月，历经7轮艰苦谈判，中伊双方才正式签署技术服务合同重启项目。

自此，历经十数年的耕耘，中石油目前在伊拉克、伊朗、阿曼、阿联酋、叙利亚等中东国家，开展了十数项油气合作项目，中东俨然成为中石油最主要的油气合作区之一。

2019年，中石油实现海外原油权益产量7926万吨，天然气权益产量315亿立方米，合计油气油气当量达到1.04亿吨。这其中，中东油气合作区贡献超过65%的原油产量，成为中石油海外原油主产区。

每一方储量，都值得被珍视！

如今，中石油意向收购英国石油公司在阿曼境内的大型天然气田—哈赞气田股权，有望构成中国在中东油气“基地”的又一拼图。

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