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利津智联农创工场首茬运营总结回顾暨优秀合伙人表彰大会举行

小金 07-28
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利津智联农创工场首茬运营总结回顾优秀合伙人表彰大会举行。

“我以前在纺织厂打过工,也卖过油条,从来没有种过地,没想到种地还成了第一名!”7月26日上午,位于利津县凤凰城街道的智联农创工场内,正在举行首茬运营总结回顾优秀合伙人表彰大会,荣获特等奖的王盼激动得语无伦次。

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“合伙人”王盼获得特等奖。

32岁的王盼和丈夫俩人承包了2个大棚,共5亩地,种植小西红柿和尖椒,从3月底种植到7月底第一茬收获完毕,在园区内达到单棚产量最高7.14万斤,单棚最高纯收入12.5万元,王盼在表彰大会上荣获特等奖并被颁发1万元奖金。这得益于园区内运用了寿光恒蔬无疆集团“合伙人”模式,这个模式的核心就是“联农带农富农”。

村民变身“合伙人”,让有意愿种地的“合伙人”心无旁骛只种地,并在盐碱地上种出高品质、高产量、高价格的果蔬,似乎不可思议。那么,这中间蕴含了哪些“机密”?记者带你一探毕竟。

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从动工到投入使用,仅用时60天——

盐碱地上崛起“果蔬工厂”

近年来,利津县立足资源禀赋,突出特色优势,深入实施乡村振兴战略,滩羊、水稻、莲藕、蔬菜、瓜果等优势产业基础不断夯实,设施农业发展实现突破,但是,现代农业发展水平低是制约利津农业产业化发展的瓶颈。

如何建立现代农业与小农户的利益联结机制,带动群众共同致富?智联农创工场应运而生。

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寿光恒蔬无疆集团种植的蔬菜。

“利津智联农创工场,总占地1200亩,投资1.6亿元,建设各类设施117栋。是由东营绿创生态农业有限公司投资建设,由恒蔬无疆农业发展集团进行运营,股权分配,是采用‘国资平台+运营商+创服机构+产业工人’的市场化运营模式,通过‘五化’实现了园区管理智慧化,通过‘六统一’实现了果蔬生产产业化;将原来各自为战的分散经营变为组织化、集群化经营,产生了良好的规模、品牌和示范效益,是诞生在盐碱地上的一颗绿色明珠。”智联农创现代农业示范园项目负责人、凤凰城街道党工委宣传委员于向阳介绍。

来到园区,现代化立体展厅引人注目,58个高标准的蔬菜大棚整洁划一,谁能想到这曾经是一片碱的掉渣、只长芦草不长庄稼的盐碱地,更难以想象的是园区从2019年10月份开始动工到12月1日投入使用,仅仅用时60天。

“利津智联农创工场建成运营以来,拿到了一个冠军,树立了一个标杆,培育了一个品牌。一个冠军就是园区建成运营后的第2天,迎来了全市重点项目观摩评选活动,取得了第一名的好成绩。一个标杆,园区在今年4月份成为全国蔬菜质量标准中心示范基地,担负着蔬菜质量标准的拟定、执行和推广。也可以这样说,今天我们所执行的就是国家标准。一个品牌,就是‘一品益津’,通俗讲,意思就是,‘咬一口,就流哈喇子’,这个品牌,就是要让消费者记住产品的优良品质,记住这个味道,记住我们打造的盐碱地上的果蔬工场。”场长常钦荣在颁奖仪式上骄傲地说。

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“合伙人”模式,“物业式”机制——

用工厂化思维做现代化农业

发展现代农业,必须摆脱传统模式。

为此,恒蔬无疆创立“物业式”带农联农利益联结机制,按照统一标准进行统一管理运营,打通产业种、产、销链条,并依托寿光人才优势,对园区产业工人实施新型职业农夫培训,让产业工人成为爱农业、懂技术、善经营、会管理的新型职业农夫,是园区“合伙人”模式充分落地的核心支撑。

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