天气预告
21日白天：晴，西风3-4级，最高气温28度；
21日夜间：晴，西南风≤3级，最低气温14度；
要 闻
中粮贸易（绥滨）农业发展有限公司
“贫困户当股东”模式趟出产业化扶贫新路子
在脱贫攻坚中，中粮贸易（绥滨）农业发展有限公司发挥龙头牵动作用，通过公司化运作，与农户（贫困户）、合作社建立起以股权为纽带的利益共同体。在促进央企资源与县域资源深度融合中，形成了“农户带地入社、合作社以资入股、贫困户参与分红”的“贫困户当股东”创新模式，成功探索出一条农业产业化扶贫新路子。
多方合作，搭建平台，创新产业扶贫新模式。2018年，中粮贸易、绥滨县、海伦市、松粮集团共同出资成立中粮贸易（绥滨）农业发展有限公司，实现了央企市场、品牌等优势与绥滨生态、粮食等资源的有机结合。同时创新了“公司+合作社+农户（贫困户）”“让贫困户当股东”的产业扶贫新模式，把合作社、小农户纳入龙头企业整体经营。首先是引导农夫组建合作社参与市场。在全县109个行政村全部成立合作社，将分散的农户组织起来，打造农业生产基地，实现小农户和现代农业发展有机衔接。二是支持合作社组建农业公司入股。优先选择贫困户较多的4家合作社（贫困农户183户、387人），组建绥滨县民富疆滨农业公司，使之成为完全意义上的企业法人单位，并入股公司。三是组建股份合作龙头企业。联合出资成立中粮贸易（绥滨）农业发展有限公司，通过公司化运作，将农户（贫困户）、合作社与中粮集团真正建立起以股权为纽带的利益共同体。“公司+合作社+农户（贫困户）”的产业链接新模式，真正实现了从“扶贫输血”到“产业造血”的转变。
建立体系，促民增收，创新融合发展新模式。依托中粮集团央企优势，建立集“种植、收储、加工、销售”为一体的产销体系，推动农村一二三产业深度融合。首先是建立订单体系。按照市场需要，推行优质品种订单种植，实现“销在种前”。去年，公司在绥滨县落实优质水稻订单1.9万亩，涉及44家合作社，并采取上门检验、当场定价等方式降低农户售粮成本。使农户每公顷增收2000余元。今年公司将全县的订单面积扩大至6万亩，带动更多贫困户的自身“造血”能力。二是建立收储体系。根据粮食种植区域，建立收储网络。去年公司在绥滨县内及周边开设6个稻谷收储库点，累计收储稻谷33.4万吨。今年扩展至12个收储库点，收储总规模为62.7万吨。通过增设粮食收储库点，大幅降低农户粮食变现成本。三是建立加工体系。公司新建了10万吨大米精加工生产线，去年加工水稻3.6万吨，今年计划加工稻谷6万吨。引入中粮集团“福临门”品牌，注册了“福临门绥滨大米”品牌，提升绥滨大米知名度，更让订单种植户从营销中分享更多的利益。
拓宽收入渠道，助力精准脱贫，夯实兜底保障。公司以建档立卡贫困人口增收脱贫为落脚点，体现了精准扶贫、精准脱贫的初衷。首先是分红助力脱贫。去年以4家合作社（贫困农户183户、387人）为主体的绥滨县民富疆滨农业公司获得股金分红90万元，折合户均分红4918元，人均分红2325元。绥滨县国有资产管理公司获得股金分红288万元，其中90%以上用于全县所有贫困户子女上学、就医、危房改造等项目，户均受益572元，实现了贫困户全覆盖。二是就业助力脱贫。去年共解决长、短期临时用工297人的就业问题，股权分配，累计提供薪酬878.4万元。今年将继续扩大业务规模，增加用工数量，从根本上带动一批有劳动能力的贫困户通过就业实现脱贫。三是设立防致贫返贫基金。中粮集团党组经研究决定，去年中粮集团应分得的342万元，一分钱不上收，继续留在绥滨用于研发、试点投入及设立防致贫返贫基金，对存在困难的家庭进行重点帮扶，避免贫困户返贫、致贫，夯实兜底保障。
来源：鹤岗日报 记者 耿向文
猜你喜欢

原标题：《【要闻】中粮贸易（绥滨）农业发展有限公司“贫困户当股东”模式趟出产业化扶贫新路子》

Tags：股权激励,股权激励培训,股权课程,股权培训课程,股权专家,股权激励培训,股权激励课程,股权架构设计,合伙人协议,股权分配方案,股权设计专家,股权律师,投资协议,股权激励方案

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除