开滦荆各庄矿业公司工会在项目部建立培训课堂，并实行技术创新激励制度——

“工人讲堂”成员工“加油站”

　　河北工人报讯（记者赵伟龙 通讯员吴萌 李文忠）“打开空气过滤器，一股浓浓的糊味扑鼻而来，所以初步判断是曲轴烧毁……”近日，一场经验交流活动在开滦荆各庄矿业公司机采科车间举行。活动现场，一名员工向前来观摩的基层党支部书记分析乳化液泵故障原因。这名员工叫周俊星，是机采科的一名综采维修钳工，也是荆矿公司培训课堂的受益者。

　　随着企业转型发展步伐加快，荆矿公司对外项目数量持续增加，外埠项目部生产任务重且人员分散，给培训工作带来困难。同时，企业面临生产骨干、高技能人才短缺局面，而且员工提升技术水平的积极性不高与企业对综合性人才迫切需求之间的矛盾日益突出。为此，荆矿公司工会在公司本部和所属10个项目部建立培训课堂，请一线员工和专业教师走上课堂，为工友们讲解在工作中碰到的问题和解决办法，并实行技术创新激励制度，为员工“充电加油”，促进员工成才，为企业转型发展提供人才保障。

　　荆矿公司工会依托现有培训平台，以新工艺、新设备推广使用作为培训重点，明确培训流程和教师职责，严肃培训纪律，采取实际操作自训、现场观摩等形式，加强特别工种员工技能培训。同时，他们没有放松对传统工种员工的培训，利用机采科5个车间建立实训基地，配备相关培训资料和设施，通过师带徒、班前会教育等方式，加大培训力度，完善“一岗多证”奖励制度，鼓励员工通过自学互学提升技能。

　　在开展好线下培训的同时，公司工会还将讲堂搬到线上，利用微信、QQ进行授课、布置作业、答疑解惑，实现横向交流。他们利用现有人才资源开办“微课堂”，邀请公司各层次专业人才录制教学视频，股权激励，为员工学习技术拓宽渠道。

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