原标题：万科董事会完成换届：郁亮感恩股东 深铁明确加大支持

　　2017年6月30日，在万科2016年年度股东大会上，王石正式退休，郁亮接棒成为万科第十八届董事会主席。整整三年后的今天，万科董事会完成换届，郁亮依旧领衔，祝九胜、王海武作为管理层代表成为新晋董事，深圳地铁维持3个席位，深圳国资仍为1席，独立董事4席。

　　这意味着3年前“宝万之争”结束之际形成的势力格局实现了延续，万科将继续在稳定的公司治理架构中发展。

　　在今天股东大会上，谈及任职3年的感受，郁亮表示，三年来在股东跟社会方方面面的信任和支持下，我们迎来了相对稳定的股权结构，尤其深圳地铁作为大股东果断支持万科的混合所有制机制，支持我们的事业合伙人机制，为万科经营管理创造了非常好的发展环境，感恩和感谢所有股东以及帮助过万科的人。新当选的万科董事，深圳地铁董事长、党委书记辛杰也给万科股东吃下了定心丸，他表示深圳地铁以前对万科的“四个支持”会继续秉承，全面支持万科，支持万科的文化、支持万科的团队，广大股东尽可放心。

　　股东大会结束时，万科新一届董事会、监事会成员起身鞠躬感谢股东支持，现场响起掌声。

　　感恩回顾

　　过去3年，万科第十八届董事会的工作并轻松，但成绩可圈可点。最重要的一点是，这一届董事会送走了宝能，带领万科走出股权纷争并保持稳健的增长。

　　2017年6月30日的万科股东大会，是宝万之争走向结束的标志性事件，但宝能开始减持是在2018年4月份。促使宝能开始减持的导火索，是万科独立董事刘姝威，她在2018年1月底及4月初两次炮轰宝能，并要求宝能旗下资管计划清算。宝能系最高时持有万科25.4%的股权，至今年3月底的持股比例已经降低至1.14%，清仓在即。至于成绩，万科2016年首次入选世界500强，排在第356位；2019年，万科连续第4年入选世界500强，排名上升至254位。以2019年度的业数据计算，相较于换届前的2016年，万科营收增长了53%，净利润增长了85%。

　　股东大会现场，有人问郁亮这三年作为董事会主席带领万科有何感想？自认为做的怎么样？“三年前我从王石主席手上接过这份重担时说了6个词，感恩和感谢、责任和压力、信心和勇气。”郁亮回答，“三年过去了，这6个词依然能概括我当下的心情。”

　　郁亮重点表达了对股东的感恩。“三年来在股东跟社会方方面面的信任和支持下，我们迎来了相对稳定的股权结构，尤其深圳地铁作为大股东果断支持万科的混合所有制机制，支持我们的事业合伙人机制，为万科经营管理创造了非常好的发展环境。”郁亮表示，“感恩和感谢所有股东以及帮助过万科的人。”

　　正是在这样稳定的股权结构之下，万科合伙奋斗的企业文化在过去三年得到传承并有所发展，组织架构更加成熟。

　　在万科位于深圳市中心办公地的一楼挂着8个字：“大道当然合伙奋斗”。去年10月，郁亮在接受证券时报·e公司记者专访时表示，“万科经历股权事件团队依然稳定，公司业绩持续向好，靠的就是事业合伙人制度。”郁亮1990年就已经加入万科，1994年成为公司董事，还做过董秘、财务负责人，2001年开始担任总裁、首席执行官。可以说，郁亮本人也是万科企业文化的缔造者之一，因此从王石到郁亮的传承不存在任何障碍。

　　股权纷争后，万科管理层没有一个人离开，即说明团队成员依旧充分认可万科的企业文化。共识、共创、共担、共享，是万科事业合伙人制度的精髓。在股东大会现场，郁亮表示，万科过去三年能保持比较稳定的发展，得益于我们的事业合伙人机制，合伙人机制使得全体万科人能团结起来，股权分配，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，始终保持了对万科事业的激情和使命感，这群同心同路的合伙人，是我信心和勇气的来源。

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