【摘要】：企业间日趋激烈的竞争,归根到底还是对于高素质、知识型员工的竞争,如何通过知识型员工的管理提升组织的知识资本转化能力,为企业带来创新性贡献,成为企业人力资源管理工作关注的焦点问题。知识型员工在价值观念、心理需求等方面均有特殊性,如果企业采用单一的物质激励手段,往往不能达到预期的激励效果。因此,企业管理人员应当结合知识型员工的实际诉求,采取针对性的激励对策,才能在吸引和留住人才的基础上,激发他们的工作动力,为企业创造更高的价值。

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