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专做别墅装修,居然一个省能做到4亿,都有哪些高招?股权激励方案

小金 06-14
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  在别墅装修领域,有一些实力不俗的公司,比如尚层装饰、星杰、东易日盛、高度装饰、山顶等。搜索“别墅装修”这样的核心关键词,总能看到他们的信息。

  在不少一二线城市,还有一些本地的别墅装修公司,每年能做千万级营收。部分知名度比较高的设计师,凭借自己的影响力,也是别墅市场上不可忽略的一股力量。

  但能将别墅装修业务做得比较大的,目前还属少数。

  最近看到一则消息是,6月初,尚层装饰举行上海分公司成立五周年,发布新五年战略。董事长林云松表示,未来五年,上海分公司要努力做到别墅市场的绝对第一。

  而且透露了一个消息是,尚层在上海从0做到4.5亿产值,员工从15人发展到上千名,只用了近5年时间,他们是2015年到上海开发市场的。而且尚层在全国13家分公司中,有10家在别墅市场的占用率都非常有优势。

  在别墅装修板块,能做到这个水平,必然有他的成功之处。因为想拿下别墅业务的公司,数量很多,但大部分都没有发展起来。

  还有一些综合型企业,既想做大众市场,又划分了单独的部门,对接别墅业务,从规模上看也没有起来。

  尚层有一个做法,或许对后来的业务成长起到了重要作用。

  据说2006年创办时,就在做别墅大宅的装修,起了一个早,抓住了一轮风口。起因可能跟创始人林云松的背景有关,他在北京做过几年装饰设计师,积累了不少老客户,其中部分客户后来有了别墅,也找林云松操刀。

  在2006年前后,大众市场的家装业务已经非常成熟,但别墅装修还没有形成气候,林云松看中了这块市场,扎根其中。

  几年后,别墅市场逐渐走俏,这时候,尚层已经拥有了几年的经验,加之一直强化自己的别墅装修定位,在市场上的影响力逐渐扩大。

  加之在产品与服务上不断提升,在装修交付上探出成熟的模式,口碑经营得比较不错,进而支撑不断扩大市场。

  目前的尚层,明确定位于“高端家居运营商”,提供别墅空间设计、家居陈设、家居艺术品、装饰实施服务,股权激励,锁定这个目标,不断强化市场认知,品牌力会越来越强,对新客户的吸引力比以往会更大。

  虽说全国有15家分公司,大概是13个城市,确实在扩张,但节奏还是控制了的,每一步走得都比较稳,据说大部分城市的业绩都表现不错,在本地能占到比较靠前的位置。

  亿欧家居有过一次专访,其中总结了尚层的一些做法,比如成立初期,尚层从别墅硬装扩大向硬装+配饰,向全案延伸,很早就有了专门的软装部门,较早推出别墅装饰硬装+软装配饰一体化的全案体系。

  这个配饰业务一直在升级,早期是以部门的方式运营,后来成立专门的公司,名叫尚层美家,也就是现在的美家风尚,后来又推出了软装体验馆,当成一件重点业务来抓。

  尚层美家也在开分公司,比如北京、杭州、武汉等地方,营收早已突破了1个亿。

  发展过程中,探索出8大岗位在内的全程托管服务,用来提升交付质量与客户的满意度。

  简单来讲,就是从用户接洽到完成交付的过程中,多对一服务,涉及到8类岗位和人员,分别是客户经理、主创设计师、水电工程师、主材顾问、配饰设计师、工程项目经理、现场负责人、施工人员;要求管理层每隔一定时间回访客户。

  从公开信息来看,在做大事业的经历中,尚层一直在探索新的运营方式,属于比较能折腾的角色,比如持续扩大服务范围,从设计、装饰施工,到家居陈设、家居艺术品的全案服务;项目有开工仪式、竣工仪式等。

  在设计方面,2019年推出“国际别墅设计展”,股权激励,在北京、武汉、天津、重庆落地;举行户型拆改大赛,征集近百套作品;持续推出第五届红玺杯别墅设计赛;落地首届中国私宅设计年会,请来4位全球有名的设计师演讲,2020年联手《家居廊》,将举行第二届私宅设计年会。

  并且组建了尚层别墅设计院,这一连串动作,对提升尚层的设计影响力,非常有帮助,并能借助设计模式引流获客。

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