企业文化的六字真谛

　　制度的落实，离不开企业文化的沉淀，刘立达深谙其中的道理。

　　所以，在制度破而后立的同时，银河基金的企业文化建设也在悄然发力。在不断完善、进化后，刘立达用六个字浓缩了当前银河基金企业文化的精髓：忠信、专业、阳光。

　　做“尽心于人，不欺于己”的忠信之人——这是刘立达对自己，也是对所有银河基金员工的第一要求。刘立达指出，对于受人之托的财富管理行业而言，诚信是一切经营活动的基石，也是企业能否行久致远的关键，所以，作为从业者，银河基金员工首先要做的，就是成为一个忠信之人。“欧阳修有言：所守者道义，所行者忠信，所惜者名节。这是我们做人的根本，也是我们一世坚守的信条。”刘立达强调。

　　做“知行合一、专业高效”的专业之人——这是刘立达对银河基金的殷切希望。他认为，财富管理行业承载着太多的信任，也肩负着太多的重托，因此，仅仅做到“忠人之事”远远不够，还要做到“成人之事”，这就需要从业者能够以专业高效、勤勉尽责的态度，去担人之托、排人之忧、解人之难，而这就是银河基金为之努力的目标。

　　“要做专业之人，就不能做‘下笔虽有千言，胸中实无一策’的无用书生，要做专业精、能力强、擅行动的实践者。”刘立达说，“当然，也许更重要的是职业操守。从‘先义后利、以义率利’的义利观，到应有的专业形象和行为方式，都是银河基金必须做到的。我们要时刻牢记我们是专业的、具有明显有别于业余者的水准。”

　　做“光明磊落，健康向上”的阳光之人——这是刘立达所期望看到的银河基金风貌。在银河基金宝贵的办公区域中，你会看到一个独立的空间，有运动器械，有图书角，还有休闲区，员工在忙碌的间隙，有了一个短暂放松的去处。刘立达认为，员工是公司最宝贵的财富，一切工作的终极目标是人的健康幸福，我们的健康快乐不仅对每一个家庭至关重要，对我们的公司也同样重要。

　　“所以，我希望，在大家的共同努力下，银河基金的员工，将是一群阳光灿烂、健康向上之人，是一群能够融冰化雪、驱云散雾之人，是一群能带来丰收和喜悦之人。我也相信，健康、阳光的人，才能真正将幸福传递给每一位客户。”刘立达说。

　　蓄势稳行不疾不徐

　　近5年里，银河基金的变化是惊人的。

　　这种变化折射在业绩上，是一种质的飞跃：根据银河证券基金研究中心的数据，2019年，银河基金股票投资主动管理能力在109家基金管理人中排名第九。业绩背后的逻辑支撑，是更多有潜力的基金经理不断涌现。

　　这种变化折射在规模上，同样是可喜的变化：截至2020年5月底，银河基金的公募基金管理规模超过1000亿元，不仅固定收益业务多点开花，权益投资的品牌影响力也与日俱增，规模增长的正向循环已然形成。

　　但刘立达所思所想，和许多旁人不同。相较于数字上的变化，他更重视的，是业务结构中的“质量”。近年来，银河基金产品规模结构发生改善，权益基金规模比去年年初增长超120%；创新型渠道发展迅速，电商规模比去年年初增长近7倍；银行、券商等三方销售渠道蓄势发力，规模比去年年初增长近50%。刘立达认为，短期内通过各种手段获得规模和业绩，虽然耀眼，也可能实现暴利，但终究根基不稳，经不起时间的大浪淘沙，只有秉承长期发展的理念，守牢“为客户财富保值增值”的初心，实现业务结构的健康配置，才能真正实现企业的可持续发展，最终守候到厚积薄发。

　　“我们近几年的战略任务是：平稳增长，蓄势突破。也就是在平稳增长的同时，要为更快更长远的发展筑基蓄势。”刘立达说，“在业务上，一方面，我们要调结构，提升高质量业务的占比；另一方面，秉承有所为有所不为的原则，不盲目追逐热点，将客户利益至上放在业务发展的首位。”

　　刘立达告诉记者，过去一年，银河基金苦练内功，加强学习，不断提升专业水平和核心竞争力。银河基金希望，能够围绕主动投资管理能力，不断完善和进化投研体系，以深度基本面研究为基础，注重安全边际，为投资者追求多元化、可持续、可复制、可归因的超额收益。与此同时，银河基金还在践行普惠金融，推进营销转型，利用互联网为投资者服务赋能，通过内容“降维”、圈层运营、产品陪伴等方式，推进理财全周期服务，年度互联网基金客户数量实现突破性增长。

　　多年后，若回望在银河基金的任职岁月，想必在刘立达心中，会涌起一丝骄傲。

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