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中民投董事局组建里的股东救助计划股权激励方案
小金 06-10从局外到局内,观察和解读行业、企业与市场的真实一面。
组建后的新董事局能否给中民投带来曙光?这是留给人们的疑问。
观点地产网?遇上风险这只“黑天鹅”,对于中民投的重组,茅永红还会像其在元旦致词中那般自信吗?
6月8日,中民投官网发布信息称,于6月3日公司召开临时股东大会,完成了新一届董事局、监事会组建,这也是中民投自成立以来的第三届董事局。
经历了去年流动性危机后,中民投选择在今年开启“全面重组”,而先从组织管理下手,或许是全面重组的第一步。提出重组了一年多时间,中民投迎来更为实质性的动作。
据了解,新一届董事局的董事数量有所增加,由19位股东代表组成。其中,茅永红任董事局主席,副主席由9名成员构成,分别是杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、李光荣、林腾蛟、林波、王丽影、王树华。
此外,中民投新一届监事会,股东监事则由周海江、高扬瑜、白红敏、朱岳海、江亮、舒瑞斌、宋奇峰7位股东代表组成。其中,周海江任监事会主席,高扬瑜、白红敏任副主席。
从董文标到李怀珍,再到茅永红,成立6年至今的中民投经历了三次比较大的人事变动。最新的董事局组建,股权分配,并未提及去年初仍为董事局主席的李怀珍,同时随着董文标正式辞去董事职务,中民投将迎来茅永红全面执掌的时代。
此次重组的董事局名单,不乏地产人的身影,其中包括百步亭集团主席茅永红、阳光控股董事局主席林腾蛟、前福晟国际独立非执董及正大集团副董事长杨小平、亿达集团董事局主席孙荫环以及重庆宗申产业集团董事局主席左宗申等。
形容过去的这一年,茅永红在元旦致词中称,这是中民投发展历程中,最不平凡、最为艰苦的一年。风险面前,中民投经历了长达一年的重整,从出让董家渡项目股权、债务违约到出售物业项目予雅居乐等等。
而茅永红的出现正是在中民投于去年不断陷入危机的时候,彼时,茅永红以中民投应急管理委员会主席的身份不断在公开场合露面。
对于此次董事局的组建任命,中民投以“推进公司自救与发展”作为概括。
除了管理层的重建,目前,中民投董事局下设的公共事务委员会、战略发展委员会、提名薪酬委员会、风险管理及审计委员会、关联交易委员会、投资决策委员会、预算管理委员会也在筹备中。
事实上,茅永红为人熟知的另一面,是在他带领下的百步亭集团。观点地产新媒体了解,百步亭集团是以社区地产业为主的民营企业。
在上个世纪末,茅永红的第一个房地产挑战便在武汉的百步亭地区,彼时百步亭地区在他人眼中是一个“烫手山芋”,由于环境差、利润空间小,不少企业都纷纷放弃了这个到处臭水沟、烂泥潭的地区。
随后百步亭集团入驻,茅永红将这里作为第一站,其项目首期开盘逾千套房子售罄,已建成住宅400多万平方米,因房价惠民而受到好评。
今年已经66岁的茅永红,似乎没有退休的想法,对他来说,新的挑战是推动中民投的重组。
然而,重组中民投的挑战与打造百步亭项目并不具备可比性,前者涉及的行业较广,且涉资巨大,个中参杂的利益方较多,其难度可见一斑。
在接受媒体采访时,对于中民投此前因发展过快、涉足产业领域过宽、重资产模式导致资金链出现危机,茅永红曾表示,中民投下一步需要瘦身和聚焦。
2019年2月,中民投与长城资产管理公司签署了全面业务合作协议,在流动性管理、产业投资、债务重组、资产处置等方面开展全面合作,提升资产质量和资产价值。
而在此次组建的董事局信息中,中民投表示,以“公司自救、股东救助”为前提,将进一步推进债务重组、资产重组、股权重组落地。同时,中民投还将改变自有资金投资的模式,由重资产的“投资+运营”向轻资产的“投资+平台”转型。
董文标在创立中民投时曾表示,中民投未来要走的是“产业集团+金融集团”结合之路。从此次大船掉头的方向看,茅永红时代下的中民投或许会更看重以轻资产为主的模式,打造旗下平台也成为当务之急。
根据重组计划,中民投的新能源、社区服务、租赁、医疗、地产等产业经营板块,将通过提升经营,恢复造血能力;而投资相关板块将进一步整合资产,逐步实现资产升值。
对于本次增加董事数量,中民投表示,是为了落实股东救助,依靠股东力量,在各级政府部门和机构的支持下形成合力,帮助中民投走出困境。
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