五粮液股份有限公司（以下简称“五粮液”）5月30日在官方网站上对其29日举行的2019年度股东大会进行了披露。一系列关键数字不仅对外展示了五粮液2019年的经营成果，更重要的是，向行业透露五粮液在2020年，乃至相当长一段时间内的经营计划。

　　提升第八代经典五粮液的金融属性、持续加深对酿酒专用粮的掌控力度、解决浓香系列酒渠道阻塞的问题，都是本届股东大会上值得细细品味的亮点。在五粮液集团合力进军世界五百强之际，五粮液正扮演着至关重要的角色。

　　详细解读“四个标杆”

　　一段时间以来，业界频繁在公开渠道看到五粮液相关负责人提及“四个标杆”。五粮液集团董事长李曙光此前也表示，当前五粮液的任务就是建设好“四个标杆”。

　　何为“四个标杆”？在五粮液的解读中，“四个标杆”为中国酒行业规模化领先的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆。

　　这四个标杆分别拆开来看，涵盖了目前白酒行业热议的四个热点话题：“规模”对应着日趋凸显的行业集中化趋势，龙头企业正不断显露出规模化的优势；“数字化”对应着大数据、新零售话题引发的行业转型热潮；“生态化”是中国经济发展到目前，龙头企业需要扮演的引领性角色，以及企业在发展过程中需要承担的社会责任；“文化”则对应着白酒行业不断兴起的文化挖掘“运动”，借助文化的力量提升品牌价值。

　　五粮液在此次股东大会上详细介绍了围绕这“四个标杆”所做的具体工作。新京报记者在梳理会议全程内容后发现，在规模化与数字化方面，2020年五粮液有诸多亮点数字可寻。

　　首先是对酿酒专用粮的把控。专用粮被五粮液视为生命线，它决定了五粮液核心产品的品质。根据五粮液的产能规划，接下来将根据发展需要，将其专用粮基地从100万亩提升至200万亩，并聘请袁隆平等一大批专业人士做顾问。五粮液董事长曾从钦表示，一定要把粮食牢牢抓在自己的手上。

　　其次是产能扩容。五粮液谋求建设全国最大的纯粮固态发酵酿酒基地，实现22万吨优质原酒产能。与此同时将原酒总储藏能力提升到100万吨，成品酒储存达到6万吨。与之对应的成品酒包装能力也将同步提升，成品酒包装总能力将达到40万吨。

　　五粮液董事会秘书彭智辅在介绍五粮液新募投项目时，更详细解读了五粮液的成品酒包装以及智能仓储配送项目。这个预计总投资额高达85亿元的项目，将新建四栋智能化包装车间，新增28条生产线，平均实际运行速度，要达到每小时9600瓶左右。另外，一期工程建设的九栋智能化立体仓库，日均出货能力为20万箱，最大出货能力可以保证每天50万箱。

　　五粮液数字化标杆的打造，通过全面启动智慧门店建设、构建大数据监测系统、将区块链技术在白酒场景中运用表现出来。五粮液基于区块链技术的数字酒证以及新成立的新零售管理公司，便是五粮液在数字化领域作出的直接探索。在五粮液的计划中，新零售管理公司承担了五粮液对消费者数据的挖掘分析、对价格波动的监控、对组织团队的考察评价等关键工作；数字酒证的推出，则被业界视为五粮液在资本市场“野心”的最直观体现。

　　提升金融属性的“野心”

　　那么，五粮液在资本市场有何“野心”？数字酒证又能给五粮液带来什么？

　　最直观的体现，是曾从钦在本次股东大会上的一句话：“要将区块链数字酒证与五粮液的实体产品锚定，探索消费、投资、收藏、存储等为一体的数字化消费新模式，提高五粮液的金融属性”。

　　本质上，五粮液的数字酒证是基于区块链的加密电子提货凭证，一张酒证对应一瓶500毫升、52度规格的第八代经典五粮液。从公开消息中能够看到，买酒证意味着买酒，酒证能够让消费者的赠送、提货、转让等操作更为便利，并且可以更为安全地在线上进行操作。

　　但提升白酒产品的金融属性，在行业内一直颇有争议。最直观的案例是茅台被不断放大的金融属性以及闻风而动的投机者们制造出来的一次次茅台酒价格高峰。有观点质疑，数字酒证的出现，股权激励，在方便消费者的同时，会不会也成为被投机者利用的工具。

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