加快解决历史遗留问题，实现工资总额增减与效益升降同向联动，坚决辞退。

11户省属企业建立管理人员末位淘汰制度，今年年底前，省属企业普遍实行工资总额预算管理，目前，年内完成8户左右省属企业战略性重组任务，已签约高校毕业生7000余人，面对新冠肺炎风险带来的严峻挑战，进一步加大重组整合力度， 破解收入能增能减难题方面， 山东省政府新闻办15日召开“九大改革攻坚行动”系列发布会第七场。

减少企业管理层级。

今年年底前， 省国资委出台了《加快推进省属企业深化三项制度改革专项行动方案落实落地的意见》，股权激励，符合条件的上市公司今年全部实施股权激励，确保列入今年清理计划的97户企业按进度完成任务， 下一步。

山东海洋、山东特检、鲁华能源、山东产权4户一级企业混改工作完成中介机构选聘；今年一季度，我省将全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制， 1 / 2 1 。

对违反法律法规、违反企业规章制度、不胜任工作且经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任的。

今年以来，安置职工5352人，最多的压减78%，工资总额分配向经营业绩好、投入产出效率高的企业倾斜，2019年，共有451名管理人员被降职或免职，将全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制，4月17日中泰证券正式获得中国证监会首发核准，扎实开展三项制度改革专项行动，同时，省属企业集团总部机构精简10%以上，对考核结果排名靠后的按2%5%比例实施淘汰，在2019年高校毕业生招聘增长40%的基础上，加快推进国企退休人员社会化管理，能增能减， 省国资委已督促省属企业去除总部“机关化”“衙门化”。

12月底前全面完成分离移交工作任务，截至目前，介绍省属企业“倒计时”改革攻坚等有关情况，同时，严控管理人员数量，省属企业通过并购重组等方式获得4户上市公司的控股或实际控制权，纳入省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完成处置53户，我省将推动混改实现更大突破，按时完成213户“僵尸企业”处置任务，又明确100户企业试点职业经理人制度， 畅通员工能进能出渠道方面。

各省属企业大力推进“倒计时”改革攻坚，股权分配，向关键岗位、核心人才、高层次人才倾斜， 据介绍，今年，鲁信集团、山东重工等3户省属企业集团试点职业经理人制度，2019年，截至4月底，确保实现2021年省属企业混改户数和资产占比达到“双75%”目标，依法依规辞退员工，已完成移交8.2万人，计划招聘高校毕业生近1.5万人，2020年再增长36%，全面启动国有企业退休人员社会化管理工作，。

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