近日,北京厚通益和管理咨询有限责任公司(以下简称:厚通咨询)多项目捷报频传,中石化西北油田咨询项目顺利启动;由厚通咨询自主研发的全新一代积分管理解决方案微认可获得贵州银行、东阿阿胶、花生好车的肯定。

厚通咨询支撑中石化西北油田模式创新落地

中石化西北油田分公司(以下简称西北油田)已和厚通咨询保持了三年的合作,此次启动的“新型组织模式落地机制研究设计项目” 以“专业团队建设”为突破点,研究并设计“油公司升级版”组织模式下的系列落地机制,以组织能力的打造,支持“新型采油厂”发挥出模式创新的组织优势。

本次项目包括组织模式优化、职能定位与赋能体系开发、流程优化、活力机制设计、组织效率评估等多个工作模块;将从组织设计、职能外包、虚拟组织、价值链优化、平台型组织等多个领域开展融合设计,力求支撑油公司模式的内涵式落地。

厚通咨询将继续与西北油田一道,共同探索油公司模式下实现精益管理的具体举措,系统支撑组织与人力资源管理体系的多项优化。

贵州银行贵阳管理部微认可平台正式上线

贵州银行是贵州省委、省政府领导下的一大型国有企业,贵阳管理部是其下辖管理重要机构之一。经过5个月的酝酿,3个月的方案打磨,对来自各条线、各岗位30余位同事的调研,贵州银行贵阳管理部微认可项目于近日正式上线,系统上线不到一周时间内,加入平台的员工人数达到95%,点赞次数超过1421余次,累计认可769次。

该项目以“不埋没员工点滴贡献”为目标,将贵州银行贵阳管理部所倡导的企业文化设计成“贵银工匠”、“暖心大白”、“靠谱搭档”、“良师益友”等七枚徽章,通过员工之间的认可强化正向行为、点赞树立标杆行为、具体事例落地企业文化,共同构建企业正能量的工作氛围。

贵阳管理部微认可平台也将推广到工作中,极力打造有爱工作圈,实现用悬赏求助打造无边界组织,用认可行动激发员工践行企业文化潜能。

微认可助力东阿阿胶推行营销团队积分管理方案

微认可与东阿阿胶已保持十年合作,本次项目聚焦营销团队,采用线上与线下相结合的定制化方案设计方式,力求开发出一套基于过程和积分的团队管理与人才激活工具,通过广泛、深入的结果应用与行为塑造机制设计,助力东阿阿胶进一步构筑价值文化。

该项目将在微认可现有应用的基础上定制化开发基于营销人员日常行为的任务日志和基于营销业绩结果的业绩看板两大模块,为东阿阿胶提供一套系统、全面、有用、有料、有趣的营销人员积分激励平台,强化战略传导,保障精准执行。

花生好车选择微认可构建即时员工激励平台

近日,微认可签约全国最大的汽车零售直营连锁品牌花生好车,帮助其构建即时员工激励平台。通过即时员工激励平台,记录员工的成长轨迹,让员工快乐工作,并且通过个人努力,推进企业战略和企业经营目标。

同时为体现企业文化的员工授予徽章,让员工对企业文化的理解更直观、认同度更高。借助微认可,构建一个人人参与,员工喜爱的及时沟通、有爱互助的工作环境,把花生好车即时员工激励平台打造成8小时有爱工作圈。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构,在人力资源领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工,激活组织”的使命指引下,基于长期的实践积累和深入研究,形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。

其自主研发的国内领  先的全新一代积分管理解决方案——微认可,旨在帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工,进而全面提升企业管理的科学化水平,增进企业精益管理提高行业竞争力,促进企业实现从传统管理向未来管理形态的跨越!

微认可问世以来,受到诸多跨国公司、上市企业的青睐,已成员工激励领域的新风尚。截止目前,产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。，股权激励

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