以实现企业集团的战略协同，企业面临多元、开放、动态的复杂环境， 目标学员 课程模块 企业改革与公司治理 公司治理的概念与模式 公司治理中的激励问题 各国公司治理结构的演变和特点 经理人激励与股票期权 集团企业的人力资源管控 集团管控——模式选择与框架设计 课程师资 课程收益 洞悉公司治理理论及中国实践 掌握公司治理的股权结构 了解如何对企业经理人进行激励与股票期权激励方式 学习对企业风险进行有效管理与控制 ，股权激励，商业领袖需要建立公司治理整体框架思维，从企业改革、治理结构、战略管控、财务管控、组织管控、经理人股权激励等多角度解析，集团企业需要构建集团管控系统，创新设计此次课程。

从而帮助企业最高决策层保证决策的科学性、有效性，清华经管学院由宁向东教授基于多年对公司治理问题的潜心研究，股权激励，本课程将聚焦集团化经营企业面临的治理与管控问题，以驾驭企业的整体运营。

全球化、信息化、金融化时代背景下，。

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