包含项目进程、投资剖析和相应核心才华造就方案，是有效完成信息化使命的担保，和财务战略、人力资源战略、运作战略等一样，信息技术战略结构（IT Strategic Planning）包含两个局部：信息技术战略（IT Strategy）的制定和信息技术行动方案（IT Action Plan）的制定，股权激励，信息技术战略结构始于对将来企业业务运作理念和目的的了解。

定义企业信息化的开展标的目的和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。

核心是构建信息技术开展战略（将来状态）， IT战略（IT Strategy），制订企业信息技术战略（6.信息技术战略制定）。

它代表着信息技术部门在治理和施行工作中要遵循的企业条例。

通过信息化战略的制定，它是关于企业信息技术本能机能的目的及其实现的总体谋划，信息技术战略结构始于对信息技术表里部环境（现状）的剖析， 第三阶段：信息化行动方案制定阶段 依据已制订的信息技术战略目的和现状停止差距剖析（7.现状与将来差距剖析），然后是制定信息化目的，前者侧重战略标的目的，定义目的和优先权；

智库 IT战略

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