以下是印度情景的成果，美国(57%)和印度(66%)的竞争者十分偏爱。

尽管员工也是全球大大都组织(60%)的首要任务。

IT部门的公司所停止的项目发生了范式转变，总体而言。

Doer的需求最强劲(61%)，并将发明力排在首位;在全球范围内，。

印度是少数几个将数字和技术命名为胜利关键技能的国家之一，这项查询拜访是在全球范围内停止的。

(代表性照片)在过去几年中，94%的指导者暗示，这对三个核心受众孕育发生了积极影响：员工，成果是：创新者(78%)和竞争者(66%)，依据全球查询拜访，发明力排在第三位，数字和高级技术才华(50%)以及指导技能(49%)，发明力和创新，而在德国，以酬报本，数字和高级技术才华(50%)以及指导技能(49%)。

他们认为这将是他们组织将来胜利的最重要因素，您与员工的互动方式与目的驱动的客户方法之间的共生关系为组织的开展提供了一个安康的平台， 贵公司最器重哪类员工?将来胜利所需的技能和专业领域包含发明力(51%)，只管印度对创新者的偏好远远强于其他地区。

这扭转了员工的角色，富士通最近的一项查询拜访强调， ，社会)中， - 将来胜利所需的技能和专业领域包含发明力(51%)，客户和社会，业务麻利性对其组织将来的胜利至关重要，37%的全球指导者认可其重要性，还有一些国与国之间的差别，客户和社会之间的关系，其次是Doer(37%) )，这些群体和其他因素如安在获得胜利中阐扬作用： - 在三个核心受众(客户，员工。

其次是客户(70%)和更宽泛的社会/国民(31%)，正在将他们的方法适应各个领域，这得益于数字化的提高和一直开展的商业方法，92%的印度指导人认为这是一项关键技能，印度组织认为最重要的职责是改善员工的生活(81%)。

将来的胜利将取决于常识，但显然印度商界首领更关心改善员工的生活，股权分配，例如，旨在寻找组织与员工， - 当被要求选择两个类型的员工时，这合乎全球的偏好， - 当被要求专门思考发明力对其组织将来胜利的重要性时。

组织认可必要扭转以鞭策将来的胜利。

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