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IT企业进军互联网电视 多业务融合推进终端转型

小金 11-22
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随着广电内容牌照的下发,IT终端商们终于按耐不住,纷纷携手互联网电视内容服务商挺进互联网电视市场。对于互联网电视产业,电视是核心,互联网只是手段、思路。IT终端商要借这个跳板转型移动互联网,就必须要终端内容两手抓

■本报记者 杨剑

风平浪静的互联网电视市场风云再起。日前,联想与百视通成立合资公司,双方将在内容上展开合作。联想透露,在不久的将来会推出互联网电视,同时,不排除与其他拥有互联网电视牌照的企业合作。在此前,夏普与百视通合作首次推出互联网电视、华数与LG合作进军互联网电视市场。众多IT企业纷纷进军这一领域,能否推动互联网电视产业实现迅猛发展,值得期待。

终端商挺进互联网电视领域

实际上,互联网电视早在几年之前就已出现,但受制于政策、终端、技术等因素,一直未能发展起来。随着三网融合取得实质性进展,广电内容牌照的发放,互联网电视再度成为市场上的热门词汇。

同时,有市场调查猜测,到2013年,全球互联网电视市场容量将由2009年的1470万台增加到8760万台,未来发展空间巨大。业内专家猜测,未来所有的电视机都会具备网络功能,今年中国彩电市场平板电视中将有超过30%的产品是互联网电视。巨大的利好吸引着IT终端商纷纷进军互联网电视领域。

技术是IT企业的最大优势。就目前而言,经过前几年的投入、发展,国内的彩电技术已经相当成熟,而互联网电视则只需将互联网功能嵌入彩电即可,对终端厂商来说,这不是难事。此外,从政策角度来看,在广电总局对互联网电视进行“集成+内容”双管制模式的牌照管理之后,无论是联想与百视通的合作,还是LG与华数,终端商都选择了与拥有正规牌照的企业进行合作。正所谓树大好乘凉,这能为其拓展市场提供便利,但并不意味着一切都可以顺风顺水。

然而IT巨头合作对象的选择面很小,仅限于几家企业,这就有可能导致内容产品的同质化,从而造成一方面企业间的竞争从一开始就很激烈,从而不能全身心地投入产品的运营,另一方面,内容、产品的趋同也会导致用户体验差,难免会出现叫好不叫座的情况。因此,IT巨头们要想在互联网电视市场有所作为,还需下一番苦功。

终端融合内容推进转型

互联网是最具创新活力的平台,而与其接轨的互联网电视本应深得用户喜爱,但从目前来看,国内的互联网电视反遭冷遇。究其原因,目前的互联网电视技术含量较低;从内容和应用来看,基本属于捆绑固定的内容和应用。特殊是广电对内容的严厉监管,这使得终端商此前在内容、应用的投入都打了水漂,直接导致今时今日互联网电视陷入尴尬境地。

从广义来看,互联网电视不仅让用户享受种类丰富的视频,而且能通过各种应用进行互动,享受更多的信息服务。而IT终端商的进入则有可能将这种蓝图变为现实。

首先,IT终端巨头技术雄厚,且增值应用等方面已颇有心得,要将这些应用平移至互联网电视并非难事,这就在很大程度上丰富了互联网电视的内容,让用户能够通过电视真正享受更多的增值服务。据了解,今年1月联想专门成立了移动互联和数字家庭业务集团,职责为研发移动互联网终端。联想CEO杨元庆也表示,希望通过与主流媒体的合作,不仅为用户提供产品,同时也提供丰富和最佳的应用服务。

其次,借助多产品优势,真正实现多屏合一,提升用户体验。IT终端商旗下拥有PC、智能手机等多类终端,而今再加上互联网电视,IT终端商可以通过互联网、移动互联网,实现内容、应用在多个产品的全覆盖,进一步提升用户体验。联想方面表示,通过与百视通的合作,联想将倾力打造中国第一横跨互联网电视、个人电脑、平板电脑和互联网手机的正版视频云,为用户带来多屏交互的新体验。

可见,IT终端商进军互联网电视,正是希望通过“内容+终端”的模式,不仅可以塑造自身在产业链的地位,也可以推动互联网电视产业的迅猛发展。

互联网电视的互联网化之路

虽然从目前看来,互联网电视还存在诸多有待完善之处,但要看到,互联网电视正在日益深入我们的生活,是大势所趋。对终端厂商而言,除了在内容、应用上不断推陈出新之外,更为关键的是要揣摩用户的心理,不断创新,不断提升用户体验,这样才能真正实现互联网电视的迅猛发展。

从用户的角度来看,用户希望能享受更多的功能、得到更好的体验,也会更加注意细节,因此,一旦用户在使用过程中出现内容更新不及时、图像不清晰等问题,用户很容易对互联网电视产生不满情绪,更不用谈让用户为一些相关应用、服务付费。

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