常亚欣 绘

　　 浙江在线07月29日讯 今年46岁的老冯是杭州滨江区一家IT公司的人力资源主管。

　　昨天一上班，他就打开了一家被他戏称为“骂上司”的网站。这家网站在IT业内部广为流传，被称为IT业的口碑网，打出的口号就是“来自内部员工对公司的评价”。

　　“我关注这家网站已经有一个多月了，发现这家网站正在成为许多IT员工发泄不满的平台，现在我还不能判断这样是好是坏。”老冯点燃一支烟，若有所思地说。

　　员工：对上司有了恶感，我就喊嘛

　　“这家公司真垃圾，效益差，工资非常低。”“财务部经理自以为是，最恶心，经常批评员工。”“销售部也好不到哪里去，动不动就扣钱。”……

　　在老冯所在公司的网页上，仅上周末两天，又有3位网友留下了“谩骂”的恶评。

　　记者也去这个网站逛了逛。网站上罗列着全国12000多家IT公司的名称，每家公司都有相应的评论，许多评论都是负面的。在排列前50位的热门标签里，看到的多是“不尊重员工”、“产品差”、“人品有问题”、“剥削”、“变态”、“垃圾公司”、“每天加班”、“恶心”、“欺骗员工”等词语。

　　记者私下联系了老冯所在公司财务部的一位员工小姜，在反复要求记者为他保密身份后，他坦言：从已经参与留言的用户名数量和内容来看，他所在部门的所有同事可能都注册了，都“骂”过人，只是大家心照不宣而已。

　　“骂人并不完全是针对谁，股权激励，更多的是一种发泄，就像国外流行的‘发泄屋’，把不满的情绪说出来，心情会好一些，也算是草根阶层的自我安慰吧。”小姜顿了顿，突然提高了声调：“有了恶感，你就喊嘛……”

　　经理：被人指名道姓，忍不住对骂起来

　　记者辗转联系到曾经被“骂”过的一位部门经理小林，他任职于杭州城西一家IT公司的市场部。

　　“两个月前，一个朋友告诉我，有人在网上指名道姓地骂我娘娘腔、变态，我当时就火了，二话没说，就在网上跟他们对骂。”现在想起来，小林已经很坦然了。

　　年轻气盛的小林当时在网上跟帖说：“有种就站出来吵，匿名骂人的都是小人！”“说我是垃圾，你么，连垃圾都不如。”……

　　此言一出，“骂”他的几位员工马上在网上“闷声不语”。

　　几天后，冷静下来的小林开始反思，员工的“谩骂”主要是针对无偿加班的做法。“我也觉得自己不对，让他们发泄一下也好，总比无限地积累矛盾要好。”

　　随后，尽管没有公开承认“错误”，小林还是逐渐减少了让员工加班的时间。

　　但他也发现，从那以后，员工们再也不敢上网发言了。“我现在反倒有些担心，怕他们又积累下其他方面的怨气。”

　　小林的一位下属也向记者证明，“对骂事件”后，加班时间确实减少了很多。“但这并不是我们的初衷，更不希望经理看到留言。很多时候，我们只是想发泄。要是被领导看见了，很怕被报复。或许，我们会再找一家发泄的网站。”

　　这是平衡情绪的合理点

　　发泄完了，工作反而可能更高效

　　浙江大学城市学院心理咨询室咨询师周笑平认为：这种网站的出现，让员工找到了一个平衡情绪的“合理点”。

　　一方面，可以发泄情绪。这个群体通常有共同的体会，一个话题抛出来极易引起共鸣。例如，我对A领导不满，在网站上发帖，之后发现也有不少人对A不满。这时我就为自己的情绪找到一个理由，认为并不是我一个人的情绪，大家都这样，所以我的这种情绪是合理的。

　　另一方面，可以降低不满程度，减少压力。今天领导批评了我，我心里不好受，到网上一说，发现原来大家都被训斥过，不是专门针对我。这时，我的不满程度就会大大降低。

　　也会有这样的情况：发泄完了，不满降低了，之后工作起来反而可能更努力更有效率。

　　当然，这种发泄也有不好的地方。一是会形成公司“亚”文化，你一句我一句，形成一个不好的氛围。这对新员工来说是负面的，让他们过早有了消极的心理暗示。同时，网上都是匿名，很多问题容易被放大。

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