对于股权的分配，对初创公司是很重要的事项，股权什么时候分配，当然是越早越好。从减少股权纠纷和避免公司僵局的角度考虑，根据中国商业的逻辑和经验，股权的确认建议遵照以下原则：

　　1、初创公司股权比例要在公司设立前定好。确定的依据结合出资、个人贡献而定。

　　2、客户资源、融资能力、劳务等无法作为法定出资内容的“个人贡献”可以通过其他形式确认为股权，但需要专业人士指导。

　　3、反对设定50%对50%这样的平衡结构的股权比例，这种情况出现问题的案例太多了。

员工股权激励务必遵从这3项法则

物质激励即通过物质刺激的手段，鼓励员工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、资金、津贴、福利等。负激励，如罚款等。在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，员工的积极性不高

　　4、确保有一名话事的大股东，至少保证其持股40%以上。

　　5、可以考虑预留一部分股权留作股权激励的份额，由大股东或者某个大家信赖的股东先代持。

　　6、初创公司发展到中期后，可以根据大家的贡献再进行股权激励，对股权份额进行调整。方案有很多，包括增资、股权转让、设立员工持股平台、期权、股票增值权等，具体要结合公司和激励对象具体情况而定。

　　说一个案例：作为一名律师，见过很多公司的股权战争。最离奇的是一个很大的拟IPO的公司，当时委托律师在做股权激励专项服务，整个项目还算顺利，在股东会通过相关议案后公司就要支付第二笔费用(也是最后一笔律师费，最后没有收到，残念)。在审议上述议案的当天，股东打来电话，说股权激励项目终止。后来才知道是作为亲兄弟的两名股东(两人股权各占50%)产生了矛盾，因而影响到股权激励项目的进行。后来该公司陷入公司僵局，IPO进程最后也被迫停止。

　　上述事项有比较高的技术含量，公司创始人不但要考虑股权什么时候分配还要注意股权分配的方法，因为既要所有股东觉得公平公正，又要依照市场惯例体现特定股东的“贡献股权”，所以往往需要公司业务律师参与。律师参与内容包括股权比例的设定、公司治理结构的搭建、个人贡献的估值、特定职位人员的竞业保密协议等，并不是一般人理解的律师只是起草下合同那么简单。

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