相信大家也看到过许多股权激励案例分析的例子了，从这么多的案例分析中，你有从其中学到有用的知识吗?在股权激励培训网也有许多做股权激励的企业，他们现在的发展都是我们有目共睹的，就拿一些最真实的股权激励案例来给大家分享一下

　　股权激励案例分析一

　　《美家源商城》

　　美家源商城2016年4月份正式上线，是国内首家以窗帘家居为主的综合性批发零售商业平台。近年来，中国电子商务市场呈爆发式发展，竞争异常激烈，而互联网平台没有强大的创新型商业模式和变革则难以为继。

　　彼时，美家源年销售额仅4000万，面对难题美家源董事长林燕梅主动出击，坚持大合作促大开放，大开放促大发展，借力股权激励培训网平台大资源，双方签署了《股权策划系列方案》协议。

　　“新思维、新商城、新征程”，股权激励培训网咨询导师团高级股权策划专家设定“股权打市场”的战略方案，并在电子商务商业模计 股权整体架构环节设计了一整套商城解锁方案，成功布局全国市场，构建共赢产业链，实现生态闭环体系!

　　在股权激励培训网咨询舰队大力支持和帮助下，方案落地进展迅速;事实证明，这一方案无疑是具有伟大远见的，短短8个月美家源商城取得了巨大的成功!

　　2016年11月08日美家源商城获年度中国企业诚信与竞争力论坛颁发中国电商行业“最佳商业模式创新奖”。

　　11月18日，美家源西北、华北分公司成立。

　　11月30日，美家源商城再添上海、江苏、湖北、山东分公司，美家源商城向全国战略布局又迈进了一步。

　　股权激励案例分析二

　　《广州赞步贸易有限公司》

　　一、项目公司说明

　　广州赞步贸易有限公司是一家集品牌男女鞋、箱包以及配饰等产品的研发、采购、销售、服务于一体的销售贸易型公司。公司总部座落于素有岭南文化美誉的国家历史文化名城——花城广州。

　　广州赞步公司旗下拥有“相伴”和“悉帅”两大品牌，以定位中青年消费群体为主，复古型消费族为辅。公司产品设计源于中国传统经典文化，以文艺青年、小资情怀、传统优雅的新时尚美以及最炫民族风为品牌基本元素组合，以纯手工打造的工艺特点，融合现代与古典风格设计理念，坚守“为顾客创造价值，以传递经典中国风文化”为品牌使命，所推产品深受广大消费者喜爱和信赖，成为追逐传统经典文化人士首选。

　　未来，公司将不断创新升级，本着“顾客第一，团队合作，以及诚信、高效、激情、感恩”的企业核心价值观，将“顾客满意”作为我们唯一的服务准则，让顾客更信赖、让员工更幸福、让社会更认可、让股东更满意。相伴主要以天猫.淘宝.京东等线上交易平台零售为主。以打造”民间工艺传承者领导品牌”为目标。 相伴品牌鞋品均采用进口优质牛皮.羊皮作为鞋面材料,鞋子设计灵感来源于自然中的森林.田野.花朵等美的元素。鞋子制作工艺精细复杂,多源于民间手工刺绣.蜡染.剪纸,以及编织等工艺结合。让消费者体验远离世俗,走进自然。

　　二、问题汇总

　　01.公司未来发展，战略发生调整，如何激发员工二次创业精神

　　02.公司各部门成员如何平衡

　　03.总部和连锁终端的关系需要进一步加强和融合

　　04.员工主人翁精神不高

　　05.如何调整新老员工的磨合

　　三、解决思路

如此厉害的美的的员工股权激励是什么

或许在电器行业，大家更能记住的是风风火火的董阿姨，但从实际来讲，美的的转型和体量甩了董阿姨几条街，属于闷声赚大钱的那类

　　01.团队文化提炼和优化

　　02.股权激励对象分析和分类

　　03.股权激励大会召开

　　04.后续跟进

　　五、项目操作

　　01：2017年3月，咨询项目现场沟通和梳理，项目方案制定;全面梳理项目方向和方案!

　　02：到客户方连锁终端与准激励对象进行深入访谈和沟通;

　　03：董事长胡总讲解公司未来发展战略规划;

　　04：股权激励大会召开，咨询团队讲解股权激励相关专业知识及细节;辅助股权激励大会圆满成功!

　　05：股权激励大会，准股东们现场签约

　　06：股权激励大会圆满结束

　　六、项目效果：

　　01.企业团队文化新高度：二次创业、执行力、感恩

　　02.新员工和老员工达到快速的磨合和平衡

　　03.公司发展迅猛，连锁终端发展快速

　　04.员工战斗士气提升，公司营业收入同期增加38.2%

　　股权激励培训网集团周继程董事长、资深股权咨询师刘森老师，深入走访广州金蟋帅贸易有限公司。金蟋帅的胡总深有感触表示：自从学会用股权打市场，通过股权激励培训网的股权策划方案，半年的发展超过以往十年的总和!胡总很有信心，步步为赢将其“相伴”品牌的鞋子做到全中国市场，将中国风做到风靡全世界!

　　股权激励案例分析三

　　《广州丽的通讯股权策划案例》

　　丽的通讯通过执行股权激励培训网策划的股权激励方案后，一年营业额增长30%高达6亿元人民币，业务扩增33%左右!

　　很多公司发展很慢，不知道怎么去管理，甚至想做大感觉十分困难，还是一句话：“方法永远大于努力”，没有正确的方法，你再怎么加班加点的工作，也是徒劳的，对于任何事情什么时候该做什么时候做什么没有一点规划，完全是下意识的我现在想做这个，我现在想做那个，我好像该做这，我好像该做那，试想一下这样子你能做好一个公司吗

　　更多股权激励案例分析内容，请继续关注我们的股权案例栏目，我们将不断地更新更多案例来给大家作为一个参考和评定，感谢您的阅读!

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