许多民营公司为了得到更好的发展，提升公司团队的士气，挽留那些有用人才，便在公司实施了股权激励这样的机制，殊不知，在实施股权激励机制中由于设计思路不成熟，往往会出现更多问题，本文从这个角度来对民营企业股权激励存在哪些问题及应对策略进行探讨，希望对存在这样问题的民营企业有所帮助

　　一、股权激励存在哪些问题?

　　1、缺乏应有的政策指导和监督

　　目前,国家出台的关于股权激励的指导文件主要适用于有雄厚的资金实力的国有控股公司。大部分的民营公司在股权和资金等问题上缺乏相通性,国家的指导文件不适用于民营公司,民营公司只能边摸索边改进,大大降低了公司股权激励

　　的实施效率,影响了公司的发展。

　　目前,国家出台的关于股权激励的指导文件主要适用于有雄厚的资金实力的国有控股公司。大部分的民营公司在股权和资金等问题上缺乏相通性,国家的指导文件不适用于民营公司,民营公司只能边摸索边改进,大大降低了公司股权激励的实施效率,影响了公司的发展。

　　2、民营公司所处资本市场效率偏低

　　由于目前我国的股票市场还需进一步完善和成熟,民营公司的股票在资本市场发展成熟,其主要表现在,由于我国资本市场的股价与公司业绩之间的相关度偏低,民营公司在资本市场中也没有成熟的运作机制,造成其在资本市场收获的效益较低,股权激励也就不能达到预期的目的,必然会降低公司员工对公司股权的吸引力,影响了民营公司股权激励机制的运行。

　　3、员工对公司的股权激励机制认识不足

　　民营公司实施股权激励以来遇到了许多问题,其中一个主要的问题就在于许多员工对股权激励机制认识的不清,他们认为股票收益的可变性太大,不如工资,奖金这些来的踏实,这就导致了股权激励机制在实施过程的难度增大,实施效果也无法达到原有的激励目的。

目前我国股权激励的方法有哪些

指的是公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效

　　二、针对民营企业股权激励存在的问题应如何应对?

　　1、让公司股票价格与公司业绩挂钩

　　由于目前我国的股票市场相应的管理制度还有待成熟和完善,民营公司在实行股权激励机制时必须要加强对自身股票价格的管理。为了维持民营公司的发展在资本市场的稳定性,公司可以将公司的业绩与股票的价格挂钩,将公司的经营状况通过股票反映出来,提升本公司的股票在资本市场的信誉,从而提高公司员工对股权激励的信任度。

　　由于目前我国的股票市场相应的管理制度还有待成熟和完善,民营公司在实行股权激励机制时必须要加强对自身股票价格的管理。为了维持民营公司的发展在资本市场的稳定性,公司可以将公司的业绩与股票的价格挂钩,将公司的经营状况通过股票反映出来,提升本公司的股票在资本市场的信誉,从而提高公司员工对股权激励的信任度。

　　2、完善公司关于股权激励制度的相关规定

　　为了完善民营公司的股权管理机制,民营公司应加快对股权激励相关制度的探索,依据公司发展的特点,建立一套灵活的股权激励制度。例如,技术型员工是民营公司发展所重视的重要人才,在对技术型员工实施股权激励机制时,可以将他们在工作中的科研成果对公司带来的经济效益作为考核指标,按照考核指标分等级进行股权激励,通过这样的方式可以更好的发挥股权激励的作用,促进公司人才的发挥。

　　3、转变公司员工对股权激励的认识

　　民营公司内部员工应端正自身态度,纠正以往错误观点,认识到股票激励是一种权利而并不是一种义务,明确股权激励指的

　　是在期权有效期内,期权持有人有权按照自身意愿决定是否购买期权。具体而言,如果股票期权持有人认为购买股权是有利可图的行为,其便会购买,公司也一定将股权售予;反之,股票期权持有人便会放弃行权,公司也不会做出强迫购买的行为。当股权激励被用作激励手段时,公司管理者应意识到股权激励收益与风险的对等性,使得股权持有人明白在获得收益的同时还必须担负一定的风险。

　　4、建立股权激励制度的配套设施

　　民营公司在实施股权激励的过程中,还应加强股权激励及其他激励手段之间的相互协作,全面提高民营公司的激励管理。因此,民营公司应建立以股权激励为主,以精神激励和目标激励为辅助手段的综合激励措施,同时还应优化公司管理层的股权激励,为他们建立多层激励措施,从而为管理层员工提供更多的发展机会,保证公司管理层人力资源的优化配置。

　　关于民营企业股权激励存在哪些问题及它的应对方法我们就探讨到此，值得了解的是一个公司如果把股权激励机制运用好，对公司的生产和经营有着明显的带动性，不论是什么行业的公司我们都有信心帮助他完善相关的盈利模式和薪酬制度，在此，我们希望每一个企业都能利用好自己的资源，使得每一个资源都能发挥最大的作用

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