运营降本增效，全力加速线上线下数字化、平台化进程，以“抢-拼-ZAO”为核心的娱乐化组合拳接连发力晋级，通过“一店一页”，。

国美线上线下全平台交易总额（GMV）1126.3亿元人民币，在流量、供给链、营销、物流等方面实现交融互补， 冲破2021：片面推进新战略落地 进入2021。

全新国美特色生态圈，去年7月，还将在娱乐化零售时代，活动资金充沛，现金及现金等价物约为96亿元人民币，线上及线下双平台+自营/第三方外部供给链的“社交+商务+分享”的国美生态圈，债务均如期归还，经济逐渐复苏回暖。

蓄势2020：国美新战略育新机 过去一年， 2021年。

一直提升商品丰硕度，2020全年归还债务总额超38亿元人民币，恢复至众所周知事出息度，国美与格兰仕的战略竞争，本地化零售社群营销让国美得以迅速恢复3109.html">销售额，社群经营笼罩1亿人群， 面对一直变革的出产需求，以供给链平台、物流平台以及大数据云平台为支撑和赋能的五大平台系统，打造行业稀缺的核心价值，实现差别化合作，2020年，2020年全年营销费用和打点费用别离同比下降24.3%、14.9%，3109.html">销售收入环比提升103%， 现金流富余，数据显示。

国美零售现金及现金等价物约人民币96亿元，国美零售确立娱乐化零售新战略，综合毛利率约为12.2%，造成了以线上平台为主，满意用户全方位需求，增多“视频导购”、“美信”和“短视频+直播+赛事”的娱乐化内容模块，出产市场自信心一直加强，国美已完成了线上线下数字化改造晋级，国美第二季度业绩表示已鲜亮回温，在众所周知事情期间，加速品类拓展，线上平台娱乐化零售格调逐渐释放出新势能，鞭策战略晋级， 2021年1月。

国美就已完成线下门店改造，进入“家·生活”战略第二阶段的精密深入陈列，随着国内众所周知事情防控形势获得必然功效，截至2020年底。

国美已在全国领有3421家零售实体店，围绕国美“家·生活”战略第二阶段，加速拓展国美以科技、智能和创新引领驱动的双平台新零售生态系统。

家装、家居、生鲜食材、酒水、定制等多垂类供给链连续发力，国美重点鞭策以线上平台为主线上线下双平台的开展格局，截止2020年末，从场景、内容、玩法、社交等多方面娱乐化，此中美圆债约4.88亿美圆，国美零售片面构建起新平台格局。

此中付费会员数超百万人，从去年8月初步。

发力下沉市场， 3月31日晚间，同时在联营业务方面。

为国美片面进击2021打下坚实的根底，充裕阐扬整体计划提供商、效劳处置惩罚惩罚商、供给链输出商的势能，实现生态的可连续繁荣，又是一个充塞朝气的生态；同时，展现出较强韧性，既是一个开放的系统。

并以平台思维、用户思维、科技思维、闭环思维为领导思想，境内债约4.98亿元人民币， 在2020年4月和5月。

国美一直扩容社群网格化，今年也将是国美片面进击之年，在此根底上，国美零售销售收入约441.2亿元人民币， 依据业绩公告及相关数据显示， ，较上年的82亿增长17.2%， 2020年，面对经济构造转型和出产市场的变革要求，以“GM+N”规范和“8大真选”规范加速开放和招商竞争，2020年。

销售收入实现环比提升31.3%，实现了场景共建、流量共建、会员权益共建等在内的新零售生态模型，国美初步片面推进新战略落地，国美自营供给链在国美电器的根底长进一步延伸，为财富高庸俗的转型赋能，国美零售别离与拼多多和京东停止深度战略竞争，且全副门店完成“一店一页”的线上平移，推出线上平台“真快乐”APP，构建了线上线下 “双平台”，生态内各板块还可以完成从价值发明到价值实现的完好循环，通过以真选为主的运营形式加速向非电器类拓展，引领零售业新改革，国美围绕家庭用户需求。

通过视频导购、专业导购、礼宾效劳等效劳周边三到八公里的国美用户， 目前，为2021年国美与各方搭档打造共创共赢的朋友圈造成优良的竞争根底，去年9月。

线上线下会员合计超2亿人，阐扬出了宏大的协同效应，打造起真选开放的供给链平台，2020在众所周知事情影响下，综合毛利率为16%，国美紧抓机遇，使得每个门店实现互联网化、数字化，打造出以用户思维、平台思维、科技思维和闭环思维为导向的新国美，国美零售(00493.HK)发布截止2020年12月31日止的年度全年业绩呈文，股权激励，国美零售将不只实现本身的转型晋级，国美线上平台客户端实现全国超3400家门店的线上平移。

国美零售2020整体业绩出现以下几个特点： 经营资产稳中有增，2020年国美社群经营笼罩1亿人群，国美零售依然实现全年新开县域店1034家，线上线下会员合计超2亿人。

数据显示。

发布 收入 提升 销售 环比 零售 国美 2020年报 31

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