为成员提供低老本便当化效劳，通过兼并、合并等方式停止组织重构和资源整合，组织终端销售商间接对接农夫竞争社，民主打点程度进一步提升，对农夫竞争社所有成员予以立案，亲密协调配合，建设健全社务、财务等公开制度。

应建设健全管护制度，上述相关财政资金分配以农夫竞争社标准运作为前提，防备以农夫竞争社名义成长不法集资流动，建设案例库，激励市场主体整合农夫竞争社数据资源，（省农夫竞争社开展部门间联席会议成员单位） （十九）建设分类辅导打点机制，要标准经理选聘步伐和任职要求，片面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精力，每个专业镇要培育提升3-5家农夫竞争社，撑持农夫竞争社依法自愿组建结合社，激励供销竞争社积极领办开办农夫竞争社，依照预筹建竞争社、各级示范社、运营异常社等实现分类打点效劳，要依法召开成员（代表）大会并有会议记录，（省农业农村厅、省财政厅、省市场监管局等负责）

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