股权激励运用策略与实务ppt：这是股权激励运用策略与实务ppt，包括了公司简介，欢迎点击下载，民营企业特点分析， 本项法律服务主要内容 第一部分 股权激励计划构建 1、确定股权激励的目的； 2、如何确定激励的对象； 3、确定合适的股权激励模式； 4、确定股票的数量与分配比例； 5、股权激励计划中的价格界定； 6、股权激励计划中的时间安排； 7、确定股票的资金和来源； 8、确定股权的管理、行权条件； 9、如何参与、调整及终止股权激励计划，能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险。

员工持股计划， 《股权激励法律服务方案ppt》是由用户有间Ca∮e于2018-05-28上传，本项法律服务的价值目标，包括了本项法律服务对象之概述，享有一定的经济权利，包括了股权激励的原理与工具介绍以及股权激励方案的设计等内容，股权激励方案， 1）股权激励计划的管理方式 2）业绩考核机制 3）股权激励计划的调整 4）如何修改与终止股权激励计划 本项法律服务主要内容 第二部分 股权激励计划的管理 （一）股权激励的实施 1、建立企业内部管理体系； 2、提交相关文件； 3、报告与审批股权激励计划； 4、规范日常管理； 5、确定信息披露方式， ，深化班项目需求，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法，绩效管理，典型案例， 根据企业的不同规模来确定 根据企业的不同发展阶段来确定 根据企业的不同激励对象来确定 根据企业的不同所有权来确定 股权激励计划构架建设 4、确定股票的数量与分配比例； 1）如何确定股权激励的总量 2）如何确定股权激励的个量 5、股权激励计划中的价格界定； 1)确定行权价格 2）调整行权价格 股权激励计划构架建设 6、股权激励计划中的时间安排； 1）有效期 2）授予日 3）授权日 4）等待期 5）可行权日 6）窗口日 7）禁售期 股权激励计划构架建设 7、确定股票的资金和来源； 1）股票来源 2）资金来源 8、确定股权的管理、行权条件； 1）股权的授予条件 2）股权的行权条件 股权激励计划构架建设 9、如何参与、调整及终止股权激励计划， 股权激励构架管理 该项服务的核心内容：指导企业建立或优化股权激励构架管理体系，并实施该战略， 股权激励计划构架建设 1、确定股权激励的目的； 目的1：提高业绩 目的2：回报老员工 目的3：减低成本压力 目的4：吸引并留住人才 目的5：股权释兵权 股权激励计划构架建设 2、确定激励的对象； 1）激励的对象有哪些？ 2）如何确定激励对象？ 3、确定合适的股权激励模式； 1)选择股权激励的原则（动态原则、弹性原则、公开公正原则、激励期限和激励力度适中的原则、激励与约束相结合的原则 ） 2)根据企业的不同规模、不同发展阶段、不同激励对象、不同所有权来确定， PPT预览 PPT内容 目录 一.本项法律服务对象之概述 二.本项法律服务的价值目标 三.本项法律服务主要内容 四.操作指引和操作流程 五.典型案例 六.标准化法律文本 七. 服务团队介绍 八、联系方式 股权激励定义： 指公司让员工通过获得公司股权的形式，包括了问题的提出。

操作指引和操作流程， 股权激励如何操作ppt：这是股权激励如何操作ppt，标准化法律文本， 上市公司股权激励十大模式 一、期股 二、股票期权 三、业绩股票 四、账面价值增值权 五、员工持股计划 六、虚拟股票 七、股票增值权 八、限制性股票计划 九、管理层收购 十、延期支付 当前国内上市公司实施股权激励的情况表 服务对象概述 非上市公司股权激励的常用模式 1、年薪虚股制 2、虚拟股份制 3、股份期权制 本项法律服务之描述 法律依据 《上市公司股权激励管理办法》 《企业会计准则第11号-股份支付》 《国有控股上市公司（境内）实施股权激励实行办法》 《国有控股上市公司（境外）实施股权激励实行办法》 本项法律服务的价值目标 一、帮助企业创造利益的共同体； 二、业绩激励 三、约束经营管理者的短视行为 四、吸引人才、留住人才 五、控制与规避股权激励的风险 本项法律服务概述 股权激励构架搭建 该项服务的核心内容：指导企业制订、优化股权激励构架，股权激励，推行员工持股的要点和步骤，人力资源体系， 第二部分 股权激励计划的管理 4、股权激励与相关法律问题 《上市公司股权激励管理办法》 《企业会计准则第11号-股份支付》 《国有控股上市公司（境内）实施股权激励实行办法》 《国有控股上市公司（境外）实施股权激励实行办法》 两个股权税收法规： （1）1998年的《关于个人认购股票等有价证券而从雇主取得折扣或者补贴收入有关征收个人所得税问题的通知》 （2）2009年《关于股权激励有关个人所得税问题的通知》 操作指引与操作流程 第一模块 股权与公司治理 第二模块 期权设计 第三模块 股权分配与人力资本定价 第四模块 限制性股权设计 第五模块 干股与虚拟股份 第一模块 股权与公司治理 第六模块 储蓄股份 第七模块 股权激励中的财务与税收 第八模块 员工持股设计技巧与股权治理 典型案例 美的电器的股票期权激励计划 万科集团的限制性股票激励计划 春兰集团的员工持股计划 招商银行的股票增值权激励计划 典型案例 美的电器的股票期权激励计划 1、激励计划的目的 2、激励对象的范围 3、激励计划的股票来源 4、激励计划的股票数量 5、获授股票期权的条件 6、股票期权的授权日 7、股票期权的有效期 8、股票期权的行权价格 9、股票期权的行权条件 10、股票期权的可行权日 11、股票期权的禁售期 典型案例 万科集团的限制性股票激励计划 1、激励计划的目的 2、激励计划的激励对象 3、激励计划的基本操作模式 4、激励计划的基本操作流程 5、激励基金的提取 6、提取激励基金的业绩条件 7、归属方式及条件 8、限制性股票的分配 9、限制性股票的过户 10、禁售期 典型案例 春兰集团的员工持股计划 1、员工持股方案框架 2、员工持股方案内容 （1）核心思想 （2）背景 （3）方案简介 （4）认股比例 （5）付款方式 （6）融资方式 （7）上市公司股权 （8）股权转让 （9）分红安排 典型案例 招商银行的股票增值权激励计划 1、股票增值权 2、股票增值权持有者 3、收益 4、行权价 5、有效期 6、生效及行权 7、股票分配 8、行权程序 标准化法律文本 股票期权合同 业绩股票激励合同 业绩股票激励赠与通知书 业绩股票行权申请书 业绩股票行权确认书 业绩股票调整通知书 股票期权合同和业绩股票激励合同内容 1、合同主体 2、合同标的 3、激励对象获得股权的数量和价格 4、激励对象获得股权的条件 5、激励对象行使权利的程序和期限 6、特殊情况下双方的权利和义务

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