11月20日，苏宁启动本年度第二次大力度加薪，率先引领行业内年底加薪潮。苏宁控股集团董事长张近东发表全员内部信称，在当前严峻复杂的经济形势下，苏宁两次逆势加薪是基于对业务发展、人才建设以及未来准备的综合考虑。

　　分析人士认为，苏宁年内两度加薪，显示了公司在战略布局明确、业务经营稳健、经营业绩不断向好的背景下，有实力支撑快速发展的人才团队，以优秀的人才支撑强有力的业务，是苏宁投资未来、对未来充满信心的典型表现。

　　据悉，苏宁此次加薪覆盖了从总部到大区，从1200到社招员工的广泛人群。除加码薪资外，内部信透露苏宁新的股权激励方案也将出台，“无论是激励力度还是覆盖面，都是史无前例的”。同时，为帮助员工更好的安家置业，苏宁也将进一步提高员工的公积金缴纳基数。

　　张近东表示，此次加大薪资激励，是苏宁业务发展持续向好、不断加速的体现。今年以来，苏宁智慧零售发展进入厚积薄发的新阶段，不仅在618、818、双11等一系列大促中取得了优异的成绩，四季度以来，苏宁各项核心发展指标更迎来全新突破。张近东称：“业务发展永远是我们加薪的核心参考，此次逆势加薪，既是对大家努力工作的回报，也是希望激励更多干部的凸显。”

　　近年来，苏宁持续以1200工程为重点，大力推动队伍专业化、年轻化和知识化建设，此次加薪也是基于新十年发展与人才队伍建设的重要考量。作为苏宁标志性的人才工程，越来越多的1200正在快速成长，源源不断为苏宁的管理层输送人才，成为苏宁“长期价值战”的根本保障。张近东表示，要给予年轻干部更多帮助和支持，让他们加快成长，实现物质与精神的同步提升。

　　持续强化激励政策是苏宁的一贯主张，张近东始终强调：激励是最好的约束。今年以来，苏宁在个人薪资、管理层股权激励、终端合伙人制度、终端人员服务激励等方面，相继加大了激励的力度，目的就是要真正对表现突出的员工给予相匹配的价值回报。

　　2020年是苏宁创业发展的第三十个年头，张近东强调：“责任共担、价值共创、利益共享，股权激励，是苏宁自创业之初就明确的发展理念。”在第三个十年收官之际，苏宁通过加码激励，持续共享发展成果，为第四个十年的价值创造奠定了坚实的基础。

Tags：股权激励,股权激励培训,股权课程,股权培训课程,股权专家,股权激励培训,股权激励课程,股权架构设计,合伙人协议,股权分配方案,股权设计专家,股权律师,投资协议,股权激励方案

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除