这是股权激励方案ppt，包括了股权来源，股权分配，激励范围，激励工具，激励额度，授予价格，时间条件，业绩条件，股权退出等内容，欢迎点击下载。

某公司股权激励方案
本次股权激励需要解决几个关键问题
激励方案要点：
一：股权来源
二：股权分配
激励范围
激励工具
激励额度
授予价格
时间条件
业绩条件
三、股权退出
当前的股权结构
股权来源：股东的同比例转让
增资扩股是指企业向社会募集股份、发行股票、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而增加企业的资本金。 对于有限责任公司来说，增资扩股一般指企业增加注册资本，增加的部分由新股东认购或新股东与老股东共同认购，企业的经济实力增强，并可以用增加的注册资本，投资于必要的项目。
股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。
激励范围：少数核心人员实施激励
非上市公司常用的股权激励模式
三种长期激励模式的特点比较
采取虚拟股票的形式逐批释放
持股员工所享有的权益
非上市公司估值确定方法
激励对象授予额度按三个维度确定
授予价格
业绩条件：激励与约束结合，兑现激励的前提是完成绩效约束条件
绩效约束强调公司经营效益提升，实现公司可持续发展
构建柔性的绩效评价机制，循序渐进，先推动激励对象绩效，再延伸到全体员工绩效
公司股权激励受制于公司和个人两个层面绩效，公司绩效影响股权激励实施，个人绩效达标情况影响实际授予额度
股权动态调整
虚拟股票池中的未分配股票由CEO代持；
股权激励计划在激励期内每年实施一次股权激励，所有授予的虚拟股权全部释放后，股权激励计划终止，并将对应的虚拟股票折算成实际股权，进行工商注册登记变更。
由于职位变动，股权授予份额根据授予标准增持或减持；
举例：张三，自7月1日起由经理提升为总监，上半年权益依据经理职位授予，下半年根据总监职位授予；
公司年度授予额度由公司人力资源部和财务部根据公司的实际情况进行测算，并推荐给CEO批准；
为了保证激励的稳定性和有效性，年度授予股票数量一经确定，原则上保持不变，除非公司面临的经营情况和内部的组织架构发生了重大变化。
行权条件
有限分红权：公司业绩达到分红条件后
每年度结束，公司总裁根据当年度业绩状况，决定输入虚拟股票池分配的利润比例（不低于5%）
当年度每股分红金额=利润额*分配比例/3000000
当年度未分配的分红金额，退回公司账户
行权期：股权实际授予到个人账户后
举例：激励对象第一季度解锁5000股，第二季度解锁5000股，第三季度解锁7500股，第四季度解锁7500股
当年度虚拟股票有限分红权益为0.2元/股
该对象当年度股票分红权收益=5000*0.2*1+5000*0.2*3/4+7500*0.2*2/4+7500*0.2*1/4=2875元
激励对象行权必须同时具备以下条件：
公司未出现导致本方案失效或终止的情形；
激励对象个人未出现导致其虚拟股票丧失、取消资格的法定情形或本方案规定的其他情形；
公司业绩指标：公司保留根据公司业绩实现的程度对激励额度调整的权利。总体原则，激励期间达到公司预定的目标时，方可在行权日行使相应权利。在公司实施绩效管理后，依据公司绩效管理制度，年度绩效考核结果影响被考核人所持的最终股权数额。
特别情况由股东会决定是否行权。
不可获得行权资格的情形
在本合同有效期内，凡发生下列事由（包括但不限于），自情况核实之日起即丧失激励资格、考核资格，取消授予的股权，情节严重的依法追求其赔偿责任并有权给予行政处分，行政处分包括但不限于停止参与公司一切激励计划，取消职位资格甚至开除，构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
因不能胜任工作岗位，违背职业道德，失职渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的降职；
公司有足够的证据证实在乙方任职期间，由于受贿索贿，贪污盗窃、泄露公司经营和技术秘密，损害公司声誉等行为，给公司造成损失的；
开设相同或相近的业务公司；
自行离职或被公司辞退；
违反公司章程规定、公司管理制度、保密制度等其他行为；
违法国家有关法律规定，发生违法犯罪行为；
年度休假（非法定休假）时间超过60个工作日；
其他法律或公司制度规定的失职行为。
 

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