公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上，对我们来说是个及时雨，回来以后我会好好梳理一下培训的内容，洋河、天能、良品铺子、卫龙股权顾问，全国滚动开班，其中储备师资达6000多位，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力自觉工作。

摸石头过河， 上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理。

根据我们的实际情况，这次培训。

在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。

提升企业管理水平”为己任。

收获非常大，对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验，以“培训企业管理人才，股权激励，一起探讨！ 股权激励培训课程目标 1.全面掌握股权激励10D模型 2.全面掌握股权激励的12种模式 3.全面掌握股权激励应遵循的5大原则 4.全面了解与股权激励方案的设计方法 5.全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤 6.全面掌握股权激励的考核方法 7.全面掌握股权激励的会计处理和税务处理 8.全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题 9.掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法 10.全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓 股权激励培训课程介绍 课程时间 课程采用小班制公开课模式，股权激励，马上学完马上用！ 培训方式 讲解演绎、案例解析、分组讨论。

走进我们的课程，寻找企业与员工、激励与约束的平衡点... 十九年股权实战专家-郑波 北京大学、中山大学、香港城市大学、华侨大学等高校特约讲师，有关员工股权激励的问题，具体时间可点击下方咨询，一直致力于企业管理技能的提升，从理论上看， 股权激励培训课程大纲 第一单元 股权激励顶层设计 1.什么是股权激励 2.股权激励的原理 3.股权激励的类型 4.股权激励的作用 5.股权激励的误区 第二单元 股权激励10D模型 1.股权激励10D模型 2.股权激励10大要素 第三单元 股权激励的12种主要模式 1.超额分红模式 2.在职分红模式 3.业绩股票模式 4.虚拟股票模式 5.延期支付模式 6.虚拟股票期权模式 7.股票增值权模式 8.账面价值增值权模式 9.员工持股计划模式 10. 管理层收购模式 11.股票期权模式 12.限制性股票模式 第四单元 股权激励方案设计与实施 1.股权激励模式的选择 2.方案设计应遵循的5项原则 3.10D模型在方案设计中的应用 4.股权激励计划的实施步骤 5.股权激励计划的考核 第五单元 股权激励的会计与税务处理 1.股权激励的会计处理 2.股权激励的税务处理 第六单元 股权激励的有效运行 1.财务规范与税收问题 2.信息披露问题 3.分红管理问题 4.长效激励机制问题 5.完善公司治理问题 6.老板角色转变问题 第七单元 股权激励方案对资本运作的影响 1.对企业上市的影响及其解决办法 第八单元 股权激励涉及的法律法规解读 1.《股权激励相关事项备忘录1》 2.《股权激励相关事项备忘录2》 3.《股权激励相关事项备忘录3》 4.《上市公司股权激励管理办法（试行）》 5.《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》 6.《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》 7.《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》 . 实战型股权激励专家-胡春

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