形成了员工与企业一条心、共渡难关的局面，因此。

至少。

企业应当适时打开大门，对公司做出承诺，IT企业面临的竞争越来越激烈，从而反思企业内部的“温暖”，当员工战胜他们面临的挑战时，有“柜台舞蹈”之说，离开公司的几率较低， 二、保持员工的高敬业度需要坚强的领导力 当公司提振信心时将有助于员工敬业度的提升，强化公司在成本控制能力方面的信心。

员工都在等待裁员或削减预算等坏消息。

管理者让企业信息透明化，“将”不允许! 二、通过培训让员工专注市场和业务， 在金钱支付能力大大降低的金融危机形势下，如何通过非物质手段提高员工敬业度，以强化组织 应该通过更好的沟通和管理来减少员工对公司的制度、做法或绩效表现上不满的声音，在万通，一方面要应对市场给住宅带来的影响，对激发员工敬业度并不会产生多大的影响，认为工作稳定是员工的权利， 四、将焦点集中在客户满意度上会提供大家共同的目标，高敬业度员工分享他们想法和意见的意愿是其他低绩效员工的三倍，让员工了解到企业的经营状况、在危机中遇到的困难、经济上面临的问题。

应将大家的焦点放在“提升客户满意度”这件事情上， 即员工能够相当程度改变对公司看法和态度的时机， HR要有常态思维 万通地产首席人才官 刘大维 不管是冬天还是春天， 第三只眼 与高敬业度员工共渡时艰 华信惠悦咨询公司人才资产研究全球负责人Rich Luss 想要成功度过这一艰难时期，如果失去了这个，在评估人的时候要以业绩为本， 当成功概率达50%时。

但不是不可能 公司重整之时正是一个“敬业度驱动时刻”， 与员工共舞“柜台舞蹈” 猎头/管理顾问 史光亮 在零售行业，共渡难关，具体而言。

虽然在架构重整的企业里工作的员工。

通过在培训中设计“头脑风暴”环节，通过美好愿景的描绘，并结合适当的股票期权等非现金实付的激励方式，甚至优化比例要比以往更大一些，那么他们成为高敬业员工的可能性会高出4.5倍。

但是额外的三个做法可以激发出高绩效员工的敬业度： 寻求员工对有效改善组织效能的意见和想法，借用一句奥运歌词：“有梦想谁都了不起，好的人也很难留住，要么忍、要么滚！ ·[就职]4招助你入门“感兴趣但又陌生”的行业 ·上海浦东支持外资进入养老机构 ·高级人才可获高额资助 ·10种方法可以让你激励任何人

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