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60%的企业因股权问题而毁灭!一念天堂,一念地狱|马脑课堂】
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创业相当于是身体 , 那股权就是这个身体的心脏 , 如果早期股权设计出现问题 , 那有一种叫做“先天性心脏丙”的丙症就出现了 。 早期可能不会有明显的感觉 , 但是出现问题的时候可能就是致命的 。
【股权|60%的企业因股权问题而毁灭!一念天堂,一念地狱|马脑课堂】在创业开始的“蜜月期”股东们可能不会发生太大争执 , 正所谓可以共患难 , 难以同甘甜 。 尤其创业到了一定阶段 , 基本步入正轨时 , 最容易出现分歧 , 如果在这个创业团队中没有一个人拥有绝对的控制权 , 谁也不服气谁 , 可能最终的结果就是分道扬镳 , 导致创业失败 。
01
从合伙到对骂:创业难 , 合伙更难
2018年 , 微博大 V、怡禾健康创始人裴洪岗发了条微博:
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仅仅隔了10分钟 , 怡禾健康另一位创始人韩医生(微博名:@澳洲妇幼Dr韩)也更新了微博 , 很明显是对裴洪岗发的微博的回复:
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这俩人前一阵子还互相为对方站台 , 一副岁月静好的模样 , 现在却不顾自己和公司的品牌形象 , 居然不管不顾公然在微博上炮轰对方 。
面对如此风云变幻 , 不少吃瓜创业者表示:创业难 , 合伙创业更难 。 赚钱难 , 股权分配更是难上加难!
02
什么是合理的股权架构原则
(一)最差的股权结构:均分
最差的股权结构是合伙人之间均分股权 , 绝对不能平均 。 因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的 , 但如果股权均分 , 就意味着股权与合伙人的贡献是不对等的 。
合伙人一起创业 , 除了情怀 , 还包括对经济利益的追求 , 项目没做成 , 还好说 , 如果赚钱了 , 心态肯定会变化 , 这时候 , 各种各样的问题就会暴露出来 。
(二)海底捞调整模式
那么 , 对于已经采取股权均分均分模式的创业团队 , 怎么办?
有一种模式叫海底捞模式
海底捞最初创始人是4个老朋友 , 两男两女 , 后来这四人内部组合 , 成为两家人 。 海底捞做起来后 , 张勇比较强势 , 先是把两位太太辞掉 , 然后 , 又强势让施永宏退出公司管理 , 最后 , 又强势让施永宏让出18%的股权 。
当然 , 不可能所有的团队能做到 , 但如果要确保项目顺利 , 也必须做到 。
03
股权:一边是技术、一边是艺术
徐小平说过:合理的股权设计的重要性超过了商业模式和行业选择 , 比你是否处于风口上更重要 。
中国中小企业的平均寿命仅2.5年 。 不仅企业的生命周期短 , 能做强做大的企业更是廖廖无几 。
企业做不长、做不大的根源当然很多 , 但大多数的问题都出在了股权上面!企业的死亡不是死于外部的竞争 , 而是死于企业内耗 。
股权既是一门技术 , 也是一门艺术 。
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