原标题：坚持亲民路线 让合伙人先富

【深圳商报/读创讯】（记者 贾少强）“正夫口腔2014年底登记注册，2015年1月第一家店面在宝安开业；第一年营收额900多万，第二年就增到3000多万；2017年9月在新三板挂牌，当年营收额超过7000万元；2019年，营收已经达到1.4亿元。目前营业的门店近30家。”7月17日，正夫口腔董事长杨瑞锋在接受深圳商报记者采访时，谈到正夫口腔的发展速度，就是一个字：快！

杨瑞锋说，股权分配，今年虽然受到众所周知事情的影响，但正夫口腔目前正在装修准备开业的店有10多家，到今年底在深圳的店面将达到40多家，未来几年期望能达到100家。

正夫口腔为什么发展这么快？杨瑞锋说，最重要的是要有好的品质、好的服务、好的价格。医生是医疗机构运营的核心要素，正夫口腔想要打造一个全员创业平台，解决医生生产力，希望能够圆医生一个创业的梦想，提供到一个平台，真正让大家成为一个大家庭，共同去发展，共同去学习，为患者提供高质量的服务。因此，正夫口腔引入的合伙人制也非常特殊，新开门诊部的老板，都是正夫口腔合伙股东，大家一起做“正直的人、做有正能量的大夫”。今年众所周知事情期间，正夫口腔护士长陈蕊蕊主动请缨，驰援武汉支援抗众所周知事。在她凯旋归来时，公司举办了隆重的迎接仪式，并向陈蕊蕊发放了爱心传递鼓励奖金一万元，就是我们想让所有正夫每份子知道我们都是大家坚强的后盾。”

“我不是医生，最初投资医疗时觉得牙科风险低、利润高，但现在看，利润一点都不高，只有百分之八。我们发展得快，一是我们坚持走群众路线，让普通人能够享受得起牙齿保健；二是坚持一部分人先富起来。正夫口腔发展初期，有些新开的店面，都是公司全部弄好，将其作为股份送给引入的团队来干，等到赚钱了，合伙人再出钱来买店面的股份，这种店面赚钱、公司亏钱的做法，保障了团队的有效运营，也产生了平台效应，吸引了更多的口腔医生加入团队，现在很多开的店面，都是正夫内部的医生介绍来的。”杨瑞锋说，正夫口腔一直走的是亲民路线，价格比较便宜。“但这一点并不是所有加入的牙医都认同的，曾经有个医生觉得收费低，体会不到做医生的价值，气得把手机摔了，我就给他讲，正夫口腔要做的，首先是创品牌，先生存、后发展，合理的价格就可以了。”

“正夫口腔挂牌新三板后，知名度提高了，合作伙伴对正夫口腔也更有信心，上了新三板后，业绩差不多增长了快一倍；另外，对引进人才也有很大的吸引力；公司的财务管理也更加合规合法，对引进资本有很大帮助。正是这些，正夫口腔赢得了企鹅医生的青睐。”杨瑞锋说。

杨瑞锋说，人类的健康长寿离不开口腔的健康，现在人们对口腔健康的关注越来越多。作为一家有社会责任感的企业，正夫口腔也长期积极投身公益，六年来走进深圳的几十个社区，举办了几百场各类义诊活动，宣传口腔护理保健知识，为居民检查口腔问题，并指导诊治。

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