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ABM经销商战略解读:梯队化培训,全球化布局
小金 07-22作为当下全球影响力最大的中小创业者服务平台,ABM一直以来的经销商体系和战略都被行内人关注和研究。而随着2020年众所周知事情催生下的愈加快速扩大电商产业,ABM迅勐发展之下,经销商体系的战略解读尤为值得肯定。
据了解,从全面扶持初级经销商到全面激励招商,股权分配,再到有针对性的阶梯式培训,ABM的经销商体系在面面俱到的前提下,实现了有针对性的赋能与深挖。
全力扶持推广者
ABM将全力扶持推广者,公司会根据业务情况划分大区,每个大区都有总监负责,KA经理协助,分区域进行大规模招商和深度培训,有步骤、有战略、有打法地实现每一个销售节奏与目标。
全面激励招商
ABM将会从从产品到营销,一站式帮助经销商快速拓客。一方面,打造多元化的商品组合,快速激活新用户。另一方面,借助不断强化的内容营销及社群体系,将全网客源一网打尽。同时借助大型活动以及福利星期三等优质频道,吸纳并激活更多新用户,经营并沉淀更多老用户,全面赋能ABMer。此外,ABM将通过各类品牌线下活动、学习培训等全面赋能培养经销商。
开启有针对性的系统培训
2020年,ABM将围绕战略目标,针对不同的经销商,制定从新人到管理者的培训,也会邀请全球头部专业管理人才组建培训团队,全力协助各团队规划年度战略,并将目标逐层分解到月度。此外,ABM也会针对“全球化”的战略指导服务商拓展国际业务,结合自身优势与区域特色,深挖澳新市场、开拓北美市场。
如果说前几年的发展让ABM的经销商体系成形、完善的话,那未来经销商体系将成为ABM规模化发展、全球化布局的重要组成部分。而ABM内部组织架构的完善,品牌矩阵的拓展也将成为集结在平台上的中小创业者拓展事业发展的有力后盾。
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