“合伙人”这个词，这些年很火。有人直呼“合伙人的时代来临了”。和几个朋友开一家理发店，也能成为“合伙人”。递来一张名片，上面赫赫写着“某某合伙人”。连带着股权激励也火了，铺天遍地是培训和营销文章。

我认同“合伙人”的重要性，但不认同把“合伙人”喊滥。

企业合伙人，是一家企业最重要的资产。它重要到中国最顶尖的公司，都要创造相应的制度，来维护合伙人的地位。

比如阿里巴巴的合伙人制度。香港股票市场，因为阿里集团由合伙人制度控制公司，不利于对投资者的公平保护，而拒绝了他们。马云也依然坚持“我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化”，转而选择在美国上市。

还有京东等公司实行的双层股权结构（AB股）的治理架构，本质上，和阿里是同一个目的——就是保证对公司最有价值、构成企业核心竞争力的合伙人团队，让这群最希望公司长久发展下去、怀有美好愿景的人，能实际控制公司，而不是资本。

所以，能称得上“企业合伙人”的，是这样一群人：诚信正直、能持续输出高贡献、自愿坚守公司价值观的长期主义者。

企业合伙人，就像是铁打的营盘。兵再怎么流动，营盘稳了，企业就稳了。你愿做营盘的一份子，还是“打一枪换个地方”的兵呢？

1. 时间，是对企业合伙人的第一关考验。

阿里合伙人的基本入选条件，是为阿里巴巴工作五年以上。时间是一项投资，能在一个公司和团队里深耕，才有可能收获到更大的果实。

当然，前提是，你选择了一个好机会。详细来说，就是一个发展更快、有更多机会的公司和行业。比如相似的工作年限，在互联网、金融等行业的人，薪酬就更高。

对企业合伙人来说，时间是一种坚持，也是一种眼光。

2. 诚实正直，是做企业合伙人的底线。

诚实，不欺骗，不做违背公司利益的事。长此以往，你的合伙人们才敢把后背交给你。

在并购、收购或风险投资发生之前，投资方都会对投资对象，做全面的尽职调查，包括财务类和管理类的，以控制投资风险。

在尽职调查中，会有一个重要的环节，就是对管理团队的人品情况进行了解。

考查企业合伙人也一样，你的人品会在工作中，经过数次考验，能经得住的人才能留下。

3. 做出积极贡献，是企业合伙人的立足之本。

对公司做出积极贡献的路径有两种：成为管理者或专家。不过很多时候，在一些人身上，是两者兼有的。

一个公司就像一座金字塔，越往上，人数越少。

如果你是管理者，就必须在本岗位上，股权分配，展现出下一个岗位需要的能力，才能继续向上走。如果你是专家，尽快找到自己的差异化优势，从一群同等的技术人员中，尽早脱颖而出。

对积极贡献者，企业都会给予积极重视。

比如华为的员工持股制，按照岗位、级别和绩效，分配分红权。兼顾贡献值与效率。很多企业都在尝试这么做。

4. 高度内化公司的文化和价值观，是企业合伙人区别普通员工的根本所在。

价值观不是什么虚无缥缈的事物。你在决定进入一家企业，或决定离开它时，都有价值观在起作用。

一个只想朝九晚六的人，是无法认同互联网企业的文化的。一个渴望安稳、只想混年头的人，是无法在创业公司舒畅工作的。一个想用三年时间做到企业管理层的人，是不会在事业单位等待十年的。

价值观的神奇之处还在于，不用公司请你走，你自己就待不住了。

当然，公司的价值观，也就是核心创始团队的价值观。它经过长期磨合，稳定下来，确保公司走得再远，不会偏离航道。

真正的企业合伙人，会将公司的文化和价值观内化于心，并且竭力去传承。

对照一下自己，在成为企业合伙人的道路上，有你吗？

作者简介：御智斐，2014年创办1911品牌，2019年1月创立1911学堂。本科及硕士均毕业于清华大学经管学院，创办1911品牌之前就职于清华大学党委宣传部。

1911学堂简介：

1911学堂，“学习创造财富，学习即是公益”，一个学习就得奖学金的APP平台。

为了响应国家“加快建设学习型社会，大力提高国民素质”的号召，2019年1月，1911集团联合清华大学、北京大学等国内外知名高校的近百位专家和教授，创立1911学堂，助力全民学习、全民提高、全民致富。

创新独特的互联网+教育+公益模式，吸引了近千位国内外专家教授加入1911学堂。学习内容涵盖投资理财、职场提升、健康养生、技能提升、家庭教育等多个领域，服务人群为18岁以上职场人士、高校师生、党政干部和自由职业者等。全方位、多层次、专属化的教育培训服务，得到了签约专家教授及200多万名学员的充分肯定。

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